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中央广播电视大学2008—2009学年度第二学期“开放本科”期末考试　　 　　 20097月　　　 　 (每小题1分，共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断，并将判断的结果写在答题纸上)　　 11985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。(对)　　 2　　 3　　 4　　 5　　 6　　 (每小题2分，共12分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)　　 1( C)　　 A B．严加管制　　 C. D．积极鼓励　　 2( A)　　 A. B．社会人　　 C. D．复杂人　　 3A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为( B)　　 A B．减少自己的投入　　 C. B的报酬 D．使B减少投入　　 4( B)将会达到最高的工作绩效。　　 A B．异质群体　　 C. D．简单群体　　 5　　 (D )　　 A. B．温和独裁式　　 C D．参与式　　 6( B)　　 A. B．直线人员　　 C. D．一线员工　　 (每小题3分，共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号写在答题纸上)　　 1(ABCE )　　 A. B. 群体　　 C. D．集体　　 E　　 2(ABCE )　　 A. B，粘液质　　 C. D．黑胆汁　　 E　　 3(BDE )　　 A B．计时工资　　 C. D．月度奖　　 E　　 4( ABCD)　　 A. B．情感需要　　 C. D．完成任务的需要　　 E 　　 5(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是(ABCDE )　　 A. B. 不接受型原则　　 C. D．合理的原则　　 E　　 6( CD)　　 A. 　　 B　　 C. 　　 D　　 E　　 (每个小题4分，共16分。根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案并写在答题纸上)　　 　　 6年的时间内，在研制小组的领导下，发挥了他自己的特长，终于在95年，取得了突破性的进展，获得了专家鉴定，就是这项工艺BSLD一95的工艺技术，获得了“九十年代国际先进水平”的评价。　　 6年。在刚开始研制的时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大，再一个是人力、物力的条件都不特别具备。这样情况下，李总来了 (因为他是技术出身)，当他了解到这个情况，又了解了分梳的重要性以后，决定把这个项目干 下去。回想这个项目的完成，对我自己来讲觉得这本身也是做了一件有意义的事情。虽然不是什么大事，但也算是为企业做了一点贡献，今后的路还很长，我想这还只是走完了第一步，今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程，事物是没有止境的，我想在领导的支持下一定会做得更好。”　　 ?在这个项目搞好之前，公司曾两次给我调整住房，从原来我住房子的8平方米到16平方米，后来又给了一套两居室。后来公司认为贡献(与报酬)应该是相对应的，所以就奖给了我这套住房，建筑面积大约有90多平方米。对我自己来说，心里感到一种踏实、一种满足。在北京有套住房是比较难的，给套住房也是对我工作的一种承认。你看这里面房子的格局都是好的，不仅是在住房上领导给了奖励，而且在工作的其他方面，如：晋级、职称，还有工资待遇上也给了相应的奖励，我想我不能辜负领导对我的奖励，在工作上应该更努力地工作，主要是为企业做出新的贡献。”　　 　　 1( D)　　 A B．安全需要　　 C. D．自我实现需要　　 2( B)　　 A B．成就需要 　　 C D．权力需要　　 3(C )　　 A. 　　 B. 　　 C. 　　 D　　 4(C )　　 ABSLD一95的工艺技术　　 B　　 C　　 D. 　　 (每小题12分，共36分。根据所学组织行为学理论简明扼要地回答题中所提问题，并写在答题纸上)　　 1?　　(1)　　 (2)　　 (3)　 2? 　　　　 　　 (1)　　 (2)　　(3)　　 3?　　　　 (每小问6分，共12分。根据题后指定的组织行为学理论来对案例中出现的问题进行分析，并写在答题纸上)　　 　　 　　 ?当时我们借鉴了国有企业中被实践证明了的一些有效的管理经验，也借鉴了国外一些先进的管理思想和管理方法，把它们有效地结合起来，做好员工的思想工作，就是说做好企业文化建设。　　 　　 　　 ?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设，它既是我们的一个管理基础，又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理，立足于岗位的自我改善，有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展，有效地融人到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位