2016年电大 -中央广播电视大学—学年度第一学期“开放专科”期末考试人力资源管理 试题和答案.docVIP

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2016年电大 -中央广播电视大学—学年度第一学期“开放专科”期末考试人力资源管理 试题和答案

中央广播电视大学2006—2007学年度第一学期“开放专科”期末考试人力资源管理 试题试卷代号:2195 中央广播电视大学2006—2007学年度第一学期“开放专科”期末考试 行政管理专业 人力资源管理 试题 一、判断正误 1. “科技兴教”,“全面提高劳动力的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。 ( ) 2.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。 ( ) 3.工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。 ( ) 4.会计、工程师是一种职务。 ( ) 5.如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需的工作经验要比后者多。 ( ) 6.市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。 ( ) 7.如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。 ( ) 8.美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。 ( ) 9.在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( ) 10.——般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。 ( ) 二、单项选择题 1.人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员的观点属于( )。 A.在岗人员观 B. 成年人口观C. 人员素质观 D.社会人观 2.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( ) A. 泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论 C. 马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验 3.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A.获得成本 B.开发成本C. 使用成本 D. 保障成本 4.下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A.企业人 B.环境C. 文化 D.产品 5.管理人员定员的方法是( )。 A.设备定员法 B.效率定员法C. 职责定员法 D.利益定员法 6.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是( )。 A. 讲授法 B. 研讨法C. 角色扮演法 D.案例分析法 7.基本工资的计量形式有( )。 A. 基本工资和辅助工资 B.计时工资和计件工资 C. 岗位工资和技能工资 D.定额工资和提成工资 8.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法( )。 A.劳动差别 B.劳动价值C.劳动条件 D.劳动责任 9.我国的社会保险制度体系主要包括( ),医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A.养老保险 B.就业保险C. 生活保障 D.健康保险 10.中国劳动安全卫生工作的基本原则是;(1)安全第一,预防为主:(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康:(3)( )。 A. 只管安全不管生产 B.管生产必须管安全C. 只管生产不管安全 D.安全必须靠员工自己管 三、多项选择题(每小题3分,共15分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内) 1. 对于人力资源管理,正确的认识是( )。 A. 以人为核心 B.视人为中心C. 以事为中心 D.视人为物E.视人为成本 2.工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。 A.工作内容 B.工作责任C.工作技能 D.工作强度E. 工作环境 F.工作心理及岗位 3.招聘的成功的因素有( )。 A.外部影响 B.企事业的要求C. 职务的要求 D.应聘者个人的资格 E. 应聘者个人的偏好 4,员工培训可分为哪几种类型?( ) A.岗前培训 B.在岗培训C. 离岗培训 D.员工业余自学E. 技能培训 F. 品质培训 5.我国《劳动法》第三条规定,员工可依法享有哪些权利?( ) A.劳动权 B. 民主管理权C. 休息权 D.劳动报酬权E. 劳动保护权 F.职业培训权 G.社会保险权 H.劳动争议提请处理权等 四、案例选择题(每个小问3分,共15分。根据每个案例所讲述的内容,后所列的每道选择,按理中具体要求选出一个或两个以上的正确答案) 宏伟服装公司的激励 汪明明是宏利服装公司的人事经理,最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位.在MBA学习的过程中,她对于管理中的激励理论,特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。在她看来,马斯洛的清晰的需求层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论的划分非常具有操作性。因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。据汪明明了解的可靠信息,宏利公司的工资和薪水水平在服装行业中间是最好的。因此,她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。 经过多次会谈,她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并

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