集中一贯制讲义：怎当好作业长.docVIP

怎样当好作业长 （修订版） 杨船山 2006年10月修改于承德 2008年04月修改于湘潭 2009年05月修改于娄底 目 录 前 言 第一章 作业长的职责 一、作业长的由来 二、作业长制和作业长在企业中的定位 1、作业长制在企业中的定位 2、作业长制的特点 3、作业长的定位 （1）作业长是现场经营者 （2）作业长对作业区全面负责 （3）作业长实行工序服从 （4）作业长实行“以人为中心”的管理 （5）作业长应该具有较高的素质 4、作业长的五项职责 5、作业长的五项权力 6、对作业长的七项管理要求 7、作业长的六项任务 （1）安全(S) （2）士气(M) （3）产量(P) （4）质量(Q) （5）成本(C) （6）交货期（D） 第二章 作业长的安全管理工作 一、要树立安全工作以预防为主的管理思想 1、树立“安全第一”的思想 2、不断改进安全管理工作 （1）不断地追求创造安全作业环境 （2）不断地改进作业方法 （3）不断地完善操作规程 3、广泛开展“危险预知”活动 二、要坚持不懈地抓好安全教育工作 1、作业长进行安全教育的形式 （1）言传身教 （2）以老带新，现场指导 （3）不放过事故案例的分析 2、作业长进行安全教育的方法 （1）“天天教育”的方法 （2）“现身说法”的方法 （3）“奖惩并举”的方法 三、要做好日常安全管理 1、进行