香桂园物业2009工作总结.docVIP

香桂园物业二〇〇九年度工作总结 时光荏苒，2009年即将成为历史，回首一年来物业管理的各项工作，在局机关领导的英明指引下，在物管科等科室的正确指导下，在全体员工的共同努力下，我公司始终遵循“诚信用心、精益求精”的理念，引领机关后勤规范化、节约化、标准化管理，在物业管理服务过程中，不断探索适合机关大院的写字楼管理模式。 09年以来，我们在服务机关后勤工作中扮演了重要角色，各部门工作稳步向前推进，总结如下： 一、综合管理部 1、护卫中队进驻行政中心，实施全程管理。 行政中心护卫中队入职行政中心已逾一年，一年来，全体护卫队员经过前期培训和后期的不间断培训，掌握了机关安全保卫工作的流程，能够根据不同时期的工作重点调整工作着重点，在全体护卫队员的共同努力下，我们出色的完成了局机关交办的各项安全保卫工作，在日常工作安排中做到机动灵活。为了加强对护卫中队的管理，我们首先引进先进管理模式，制作各类工作表格，让我们的工作有迹可查。在日常工作中，能够做到检查各岗位队员在岗情况并及时处置各类突发事件，为维护机关正常的办公秩序，做出了不懈努力。 2、物业管理招投标应对工作。 政府领导高瞻远瞩，及时将后勤管理推向市场，力求选聘优秀的物管企业对行政中心实施管理，我公司积极应对新一轮招投标工作，以高度负责的态度一边继续推进日常管理向前发展，一边根据行政中心实际编写物业管理投标书，经过长达一个月的准备，我们的标书