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项目经理的不良经济行为、债务清偿及防范措施 摘要：随着建筑市场竞争的加剧，并且当前市场的规范化还尚需时日，很多施工企业为了在激烈的竞争中生存和发展，纷纷采取了一些措施以适应市场的要求。主要是在管理上采取项目经理承包制，给予项目经理更大的项目管理权力，在经营上也主要依赖于项目经理个人联系工程。这样，确实调动了广大项目经理经营管理的积极性，取得了良好的效果。但是，有些企业的监管约束无法跟上，甚至在项目经理承包后放弃了对项目经理的必要管理，给企业造成了很大损失。本文试图对项目经理的不良经济行为、债务清偿及防范措施谈谈自己的看法，希望能起抛砖引玉的... 　　内容提要：随着建筑市场竞争的加剧，并且当前市场的规范化还尚需时日，很多施工企业为了在激烈的竞争中生存和发展，纷纷采取了一些措施以适应市场的要求。主要是在管理上采取项目经理承包制，给予项目经理更大的项目管理权力，在经营上也主要依赖于项目经理个人联系工程。这样，确实调动了广大项目经理经营管理的积极性，取得了良好的效果。但是，有些企业的监管约束无法跟上，甚至在项目经理承包后放弃了对项目经理的必要管理，给企业造成了很大损失。本文试图对项目经理的不良经济行为、债务清偿及防范措施谈谈自己的看法，希望能起抛砖引玉的作用。 　　关键词：项目经理? 不良经济行为? 债务清偿 ?防范措施 　　一、建设工程项目经理的定义 　　建设工程项目经理（以下简称项目