计划与构想.docx

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计划与构想

海南欧鼎商业艺术学校“军队+家庭+学校”文化构建与2014年下半年工作计划一、指导思想全面贯彻落实党和国家的职业教育方针,以人为本,科学发展,努力把我校打造成为“军队+家庭+学校”于一体的特色学校。力争通过两年的艰苦奋斗,使欧鼎成为一支纪律严明、令行禁止、雷厉风行的军队;一个团结民主、亲近温暖、安全和谐的家庭;一所学风浓厚、教风清新、师风纯正的学校,一流“执行力、凝聚力、学习力”的团队。二、文化构想主题篇关键词目的地(目标要求)着力点(工作具体事项)责任制(部门各负其责)日程表(落实时间由各处室定格到周)军队篇纪律制度规范严格1、修订各处室及其负责人工作制度、制定师生军训方案、教职员工纪律条例2、制定德育教育及学生管理工作制度、班主任工作手册、学生守则及文明礼仪规范。3、规范老师教学教研基本原则、环节、程序、常规;学生课堂常规及学习基本要求。4、明确后勤财产的开支预算、采购保管、登记管理、维护维修、报废添置的程序与办法;学生宿管工作制度;学生宿舍内务整理及安全卫生规范。办公室德育处教务处后勤处财务部军训方案在训前一周、其它在开学前;开学前准备、第一周使用;开学第一周印发给教师;开学印发全校责任要求严明1、学校与部门签订《安全工作责任状》、员工签订《劳动合同书》;2、与班主任、学生签订《安全协议书》;3、与老师签订《教师业务成长目标晋级意向书》;4、与保安、宿管人员签订《岗位责任制》,明确时间和工作要求。办公室德育处教务处后勤处宿管部责任状第一周签、先签合同再到岗;第一周签定协议书第二周执行到位;第一周签订责任制督办奖惩严厉1、严格实行教职员工打卡考勤、请假按程序和审批权限签批、奖勤罚懒。2、出台《学生行为规范及量化考评细则》(班规),组织检查督导学生上课、做操、晚修出勤;文明守纪、教室和实训室的清洁卫生与门窗灯扇关闭等行为。3、制定《教学常规管理及周计划落实情况量化考评细则》,对教学行为进行督导。4、制定《学生宿舍安全文明卫生及内务整理量化考评细则》,并检查督导考评。办公室德育处督导部教务处督导员后勤处宿管部每月1日结算上月第一周公布细则;每天上午、下午、晚修各检查两次并按量化标准评分。第一周细则出台第二周起督导考评开学前细则出台;军训起检查考评。执行有形制度约束执行1、将所有学校制度规范和各部门制定的考评细则收集、整理、装订成册。2、收集整理《班主任工作手册》和《学生手册》;对照手册,日检查、周考评、月统计、学期结账。3、收集装订《教师教学手册》和《教学管理手册》;对照手册和周计划进行日检查、周量化、月奖惩。4、整理完善《学校安全与学生宿管手册》(含安全管理制度、门卫管理制度、宿管制度、巡逻值班制度、学生宿舍安全文明及内务整理和清洁卫生量化考评细则等)。办公室德育处教务处后勤处宿管部开学第二个月完成周四、月上旬、期末总结前上报考评结果;同上;同上。无形文化规范执行1、在员工办公室营造文化氛围,让员工牢记《大学》宗旨、《论语》精髓、《中庸》之道,并内化成自觉行动。2、营造学生教室文化氛围,宣传校训、班训,张贴名人名言、《弟子规》、国学经典语录,让学生在礼义仁智信、温良恭俭让方面受到熏陶。3、将《弟子规》教学纳入语文教学内容,先班级、后全校开展诵读、默写、演讲、表演比赛活动,组织班级交叉观摩,让《弟子规》入脑入心,并真正践行。4、营造学生宿舍文化氛围,将宿舍管理制度、考评奖惩办法、轮流值日表、内务整理标准制成图片统一张贴到门房、楼层、宿舍。办公室德育处班主任教务处语文老师后勤处宿管部班主任每学期一次布置或更新;学期的第一个月每周一课时进课表学期第二个月全校大赛第一周规范标准第二周统一制作第三周检查整改领导干部引领执行1、每周召开校务会,检查各处室本周工作落实情况和研究下周工作计划;召开全校员工例会,进行总结和奖励。2、各班每周召开一次班会,组织班主任备好会案。3、每周召开一次老师教学研讨和常规检查会或学生评教会,交流教学方法、总结教学得失。4、每周一次内务整理、安全卫生大比赛、大检查、大整改。校长办公室德育处班主任教务处教师后勤处宿管部周五下午2点开始周五下午3:30—5:30;周一上午制定会案周一课外活动班会周二上午制定会案周二课外活动为集体活动时间周四课外活动勇敢勇于担当有骨气1、对班主任进行军训,让班主任能胜任教官;既要有师德师风规范,又要有雷厉风行作风;办公室和宿舍像军营一样内务整洁。2、对学生进行军训,整训学生的纪律,规范队形队列的动作,培养学生服从与担当的品格。3、利用军训规范学生进课堂坐端正、唱军歌;起立坐下整齐、口令声音嘹亮;举手发言、有事打报告、对人有礼貌的军人习惯。4、利用军训开展学生内务整理、起床集合、集体进餐的军事化训练;办公室德育处教务处后勤处班主任在预备周参加军训、学习教官带队和指挥预备周组织学生军训

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