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(word)××市工商局2010年度基层工商所绩效管理考核情况汇报
××市工商行政管理局
2010年度基层工商所绩效管理考评情况汇报
市局党组：
按照市局党组的统一安排和部署，本考评小组利用×天时间（×月×日-×日），分别对××、××、××、××4个基层工商所2010年度绩效管理完成情况进行考评。考评组一行×人采取听汇报、看资料、查现场、座谈会等方式，坚持客观、公平、公正原则，本着实事求是的态度，严格对照《2010年度基层工商所绩效管理考核表》××大项、××小项内容，逐项检查落实情况，现将检查情况汇报如下：
一、总体情况
1、4个被考评工商所2010年度绩效管理目标完成情况较好，考评小组评分分别为：××所××分、××工商所××分、××工商所××分、××工商所××分（总分为100分）。
2、从考核项目看，4个被考评工商所在市场管理工作、纪检监察工作、法制工作、经济检查工作、人事教育及老干部工作、财务工作、党建工作等方面完成情况较好。
二、存在问题
（一）、共性方面的问题表现在以下3个方面：
1、在工作开展的深细程度上，存在差异。在细化工作任务，有目的、有安排地推进工作进度等方面做的仍不够。
三、建议：
1、应加强各类资料的建档、归档工作；
2、应进一步规范公务文书用语；
2、应加强政务信息和新闻报道工作，及时宣传工商部门好的经验和做法；
3、应进一步加强个体工商户营业执照登记管理工作，做好对经营场所的实地审查工作；
4、应加强案件查处工作，加大市场巡查力度，为2011年工作的开展打下基础。
5、应及时、准确做好消费者的申诉、投诉情况记录。
6、应进一步加强节日市场检查，强化烟花爆竹、危化品监管。
7、应进一步规范食品经营主体建立进、销货台帐。
考评组组长：×××
考评组成员：×××、×××、×××
二〇一一年×月×日
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