(word)第十一章 职位说明书.docVIP

第十一章 职位说明书 为了明确各岗位职责,明晰各岗位的责任和义务,对公司每一个岗位职责与义务,特作以下说明: 总经理职责描述书 1、主持公司的整体经营管理工作，组织实施会议决议。 2、制订公司年度经营计划，并负责组织各部门实施。 3、负责召集各类会议，决议公司拟订的各类制度。 4、提请聘任和解聘公司各部门经理。 5、签署日常行政，业务文件。 6、负责处理公司重大突发事件。 7、负责供应的选择及订购 人事部经理职责描述书 1、制定公司统一的劳动人事制度，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划，提出机构调整和岗位增减的提案。 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、协调部门之间的工作关系。 4、负责制定公司人事管理制度。 5、负责对人事考核，考查工作。 6、编制年，季，月度劳动力平衡计划和工资计划。 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤，奖惩，差假，调动等管理工作。 7、严格遵守劳动法和地方劳动管理制度以及公司劳动管理制度，负责招聘，录用和辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。 8、负责核定各岗位的工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资，加班工资的报批和审核工作。 9、负责对本部门工作目标的拟订，执行及控制。 10、认真做好公司领导交办的其它工作任务。 行政部经理职责描述书 1、负责公司日常行政工作，并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；团结同事，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，具有较强警惕性和及时处理突发事件的能力；具有处理后勤事务工作的耐心。 3、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；并负责公司职责未明确的各项工作。 4、组织公司的各类会议，并作出会议纪录，对会议所作出的会议决议监督执行，重大会议书面整理会议详细内容存档备案。 5、负责做好公司用水、电的管理工作。定期检查和维护公司各种办公设备。负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作，负责对公司各类促销品或赠品的计划和管理。 6、了解公司员工思想、工作和生活情况，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作，努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；擅长做认真细致的思想工作。 7、负责组织管理全体员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。 8、负责管理公司内部机密文件，做好公司资料的保密工作。 9、完成公司领导交办其他工作任务。 财务部经理职责描述书 1、负责指导、监督、检查和考核本部人员的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 2、负责领导所属的出纳员、会计按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况。 3、按时编制月度、季度、年度会计报表，要求及时，准确、内容完整、说明清楚。 4、负责公司管理费用核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。 5、负责每月预提和待摊费用的核算。 6、按季度定期编制流动资金使用和周转的情况。 7、负责组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。 8、负责各部门的盘点核算审核工作，监督各部门的物资管理工作。 9、协调本部门与其它各部门的工作关系，以便与公司整体工作的顺利开展。 10、完成公司领导交办的其它任务。 销售部经理职责描述书 贯彻执行公司制定的销售方针与政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理销售目标落实到计划对计划进行监督、控制建立销售人员的培训和发展制度推广公司产品和品牌?进行市场调研，筛选目标市场中客户，拜访、了解需求，结合公司产品特点，了解客户需求动态，及时反馈客户开发的进展情况根据的目标、市场开发计划和具体实施方案，进行客户的开发积极协调内外资源应收款管理根据本部门经营目标、销售价格体系和销售政策，与客户及公司财务人员保持良好沟通，款，掌握催收技巧，确保货款顺利回收客户关系管理及时收集客户的有关信息协调和维护公司与客户的关系?通过与客户交流，及时搜集、反馈客户投诉、意见、建议，处理客户异议和投诉，敦促公司快速响应，提高客户满意度按照公司订单流程及时处理订单严格执行公司的费用政策，做好销售费用，了解各阶段的销售重点，评估确定费用使用方式，跟踪使用效果，及时总结改进，提高使用的。/保质期、检查货物包装外观是否符合要求. 3、 进出库货物的堆码（按照货品堆码要求进出） 4、正确使用仓库内操作工具，保证安全作业。 5、仓库库容的保持，保证库内清洁卫生。每次作业完成后