(word)通风科月度目标考核表.docVIP

通风科安全经营目标责任书 为进一步量化管理，严格考核，充分调动各级干部干事创业的积极性，确保2009年各项经营目标圆满完成，集团公司与通风科管理干部签定目标责任书。 一、工作目标 1、安全管理目标：全矿杜绝轻伤（三级非人身伤害事故）及以上事故发生；杜绝违章指挥现象。 2、生产目标：全矿月度完成或超额完成产煤、进尺目标计划。 3、材料管理目标：严格执行09年度材料管理规定，吨煤消耗原材料不超55元、燃动费不超13元、制造费用不超70元；废旧材料、物品回收达到要求。 4、质量管理目标：工程质量无不合格品，优良品率达到60%；精品工程采煤工作面每月1个、掘进每4个工作面每月1个；煤炭发热量月平均不低于5000大卡，水分不超过8%；设备质量达到台台完好，无因设备质量影响生产的现象。 5、工作质量目标：负责全矿“一通三防”全面管理和监督检查工作；各工作地点风量分配调整符合规定，做好通风技术资料的补充、整理和一通三防各种台帐的填报、归档，按照安全规程做好瓦斯检测、风量测定及报表工作，负责井下所有地点瓦斯检测班报、日报、月报，安全监控系统维护、保证正常使用。 6、双基建设目标：按照省《煤矿“双基”“质量标准化”建设考核评级办法》组织开展工作。 7、矿规矿纪目标：严格执行《明矿政字[2009]21号文件规定》月出勤率不低于90%； 做好党风廉政建设；做好计划生育工作；做好信访稳定工作。 8、创