采购部1月份工作总结2月份工作计划.pptVIP

采购部 1月份工作总结 2月份工作计划 前言 采购部自1月15日成立以来，在营销部的帮助下逐渐过渡接手供应商采购工作，至今订单、物流、人员衔接等工作仍有待进一步改善、协调。 15年对于采购部是有挑战性的一年，我们将紧紧围绕公司战略目标，配合完善采购工作制度、流程，通过线上、线下开发新产品及供应渠道，努力、拼搏，力争做到最好! 采购部成立工作交接情况 泗联油墨进销情况 其他产品进销情况 A B 1月份油墨计划采购5500件，实际采购3321件，根据实际仓存及市场情况作出了调整，1月份油墨销售4215件。 除油墨以外的其他产品根据订单进销大致平衡，橡皮布、金银墨及柔版等并未出现缺货现象。 1月份大宗商品采购情况 新产品开发情况 1 供应商放假安排 2 1 2 新产品开发及供应商放假安排 1月份根据客户需求主要新开发了 年会赞助费事宜 已确定赞助供应商 待确定供应商： 确定不会提供赞助供应商： 2月份工作计划 1. 2. 3. 检查现有的产品报告到期情况，与供应商更新产报告-2月15日前完成。 初步制定《供应商改善项目表》和《供应商评估报告》 -计划2月10日前完成。 年会赞助费事宜2月5日跟进完成。 2月份工作计划 C B A 2月10日完成关于环保产品的调研报告。 2月15日完成关于数码产品的调研报告。 2月17日前设计针对供应商和客户的关于环保及数码产品的调查问卷。 4. 5. 6. 2月工作计划 多谢观看