经济开发区污水理厂一期工程（横泾河北侧、经十七路西侧污水管道）施工组织设计.doc

目 　录 工程概况 工期及质量目标 施工准备情况 施工组织管理网络 施工总体部署 主要分部、分项施工方法 针对本工程特点采用的特殊措施 季节性施工措施 质量保证措施 工期保证措施 安全生产和文明施工措施 降低成本、提高经济效益措施 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 施工进度计划 施工总平面布置图 第一章　工程概况 一、工程简介 某市经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十七路西侧污水管道）标段位于开发区横泾河北侧，经十七路西侧。本工程由高邮开盛市政投资建设有限公司投资新建，总造价预算为1066万元。 二、施工内容 本工程施工包括以下内容： 经十七路污水提升泵站下部市政工程 经十七路污水提升泵站室外道路工程 经十七路污水提升泵站室外污水管道工程 经十七路污水提升泵站室外雨水管道工程 经十七路污水提升泵站上部建筑工程 经十七路污水提升泵站管道工艺工程 经十七路污水提升泵站水电安装工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道土方工程 第二章　工期及质量目标 一、工期目标 本期工程招标工期为100日历天。 该工程发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并仔细研究了业主的招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过调整优秀的项目经理部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素，经过慎密的综合考虑，并结合本标段工期紧、任务重的特点和条件，确定了本标段的以下工期目标。 工期目标：施工总工期为100日历天。 二、质量目标 根据招标文件要求，该工程的质量等级为“合格”，我单位确定该工程的投标质量目标也为“合格”，争创市优。 “百年大计、质量第一”，质量就是企业的明天，质量就是企业的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》的精神，进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系，规定严格有效的质量奖罚制度和措施；进一步按照设计图纸和相关的道路工程、排水工程的技术规范，制定分部分项作业指导书和实施细则，严格有序地按要求施工；进一步对照《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） （3）、定期召开办公会议，民主商讨单位发展大计，团结并协调各部门及各项目部之间的工作，合理调配单位的各项资源，以达到最佳配置。 （4）、经常下基层检查督促生产经营工作，确保单位的正常有序运转；虚心听取基层意见，不断整改提高，使单位管理良性循环，更上新台阶。 （5）、关心职工生活，设法帮助基层解决工作中的实际困难。 2、项目经理岗位责任制 （1）、贯彻落实国家和工程所在地的有关法律、法规和方针政策，执行本行业的各项规章及管理制度。 （2）、了解本系统、本专业的技术规范、质量标准和施工规程。 （3）、全面负责本工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全生产及文明施工等各项工作，确保工程项目承包合同的履行。 （4）、全面负责本工程项目施工的生产经营活动，调配并管理进入工程现场的人员、材料、机械设备等生产要素。 （5）、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极吸收、推广、应用新材料、新技术和新工艺，努力降低成本，提高经济效益。 （6）、分配、检查、协调好项目副经理和项目工程师的职责工作。 3、项目副经理岗位责任制 （1）、在项目经理领导下，负责工程的生产管理工作。 （2）、执行施工生产技术法规和上级下达的各项指令、规定，结合工程实际情况，组织制定相应制度和实施方案。 （3）、主持召开生产调度会，建立高效的生产指挥系统，负责项目部各部门的统一调度指挥和综合平衡工作。 （4）、组织落实施工生产、设备检修、重大技术改进等工程计划。 （5）、贯彻执行国家和上级有关安全生产规定，建立健全安全生产保证体系，组织定期的安全检查，分析解决安全生产中存在的问题。 （6）、推动工程质量管理工作，推行ISO9000国际质量体系标准，健全质量控制机构和检验制度，确保工程质量符合国家要求。 （7）、负责工程职业安全卫生、环境卫生管理体系的建立以及控制机构和检验制度，确保工程安全卫生、环境卫生符合国家规定。 （8）、负责工程生产管理制度标准的审定、签发与贯彻执行，健全各项生产管理制度和标准。 （9）、组织安全生产、技术培训，提高职工生产技能。 （10）、妥善处理对外业务和对工程业主的各种关系，解决施工生产中的矛盾。 4、项目工程师岗位责任制 （1）、熟悉和掌握市政工程施工的有关技术质量标准、规范和操作规程并能在实际施工中认真贯彻执行。 （2）、协助项目经理实现工程的工期、质量、安全目标，具体负责施工过程中的日常生产控制、配合好业主及监理的质检工作。 （3）、参加分部分项作业指导书的编制，并落实到实地操作，负责材料的计划编制和到