2012年某医院绩效工资分配方案（详细版）.docVIP

2012年某医院绩效工资分配方案（详细版） 目录： 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法 第二章科室效益绩效核算办法 一、活工资计算发放办法 二、药品指标奖惩计算办法 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 五、手术麻醉科效益绩效核算办法 六、药械科效益绩效核算办法 七、收款处效益绩效核算办法 八、挂号室效益绩效核算办法 九、行政后勤及其他科室绩效核算办法 十、目标责任制科室经济核算办法 第三章临床医技科室质量考核体系 1、医疗质量 、护理质量 、门诊工作 、感染 、医德医风 第四章行政后勤科室质量考核体系 第五章扣发、停发绩效工资的规定 第六章附则 第一章总则 为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。lOcALhoSt 指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代 医院核算单位 内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔瘘科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、b超室、ct室、心脑电、药械科、查体科、磁共振室等 新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。 个人技术绩效核算办法 一、门诊个人绩效计算办法 门诊医生个人绩效，按照门诊辅助检查收入、化验收入2%，手术收入2.5%计算到医生个人。 二、住院部分个人绩效计算办法 1、按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人； 、住院辅助检查收入、化验收入2%，计算到科室或医疗组，由科主任或医疗组长负责分配并上报医院分配表，由医院划拨到医生个人帐户； 、手术收入按2%计算到主刀医生个人，1%计算到助刀医生个人； 麻醉收入按2%分配到麻醉医生个人。 科室效益绩效核算办法 核算公式：收入－支出＝结余 科室效益绩效＝结余*提成百分比*有关控制指标 有关控制指标：包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标 活工资计算发放办法： 按照人员承担的风险不同，每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配；科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元，中级职称人员每月扣200元，初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。 活工资实发数＝活工资+活工资*〔月实际医药收入完成数/－1〕 011年医药收入指标见附表。 二、药品指标奖惩计算办法 考核对象：临床科室医生 考核指标：医院下发的2011年科室药品收入占总收入的比例 考核办法： 科室当月药品收入所占比例＞＝(考核指标+10%)，科主任、高级，中级，初级职称人员分别从工资中扣除300、200、100元； 科室当月药品收入所占比例＜(考核指标＋10%)时，按以下办法计算： 奖惩金额＝* 计算所得结果在工资中奖励或扣除。 三、医技科室核算办法 收入：全部实现的收入，100%计入科室收入。 支出： 人员支出、财务报销、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出。 四、临床科室核算办法 收入：全部实现的收入，100%计入科室收入，包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。 不计算科室收入的项目：救护车收入 支出： 人员支出、财务报销、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出（按曲中医字〔2004〕10号文件执行 ）、科间转帐支出； 药品支出：西药按收入97%，成药按收入95%，草药按收入92%计算支出； 检查费支出：按检查收入的70%计算支出； 化验费支出：按化验收