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2012年社会治安综合治理自查报告 　　市综治办： 　　2012年我局社会治安综合治理工作在市委、市政府的领导下，在市综治办、市农工委、天山路派出所的具体指导下，紧紧围绕《市级机关社会治安综合治理工作目标》，以“平安德阳”建设为主线，紧密结合全局实际制定计划，分解目标任务，健全制度，切实贯彻执行《德阳市深化社会治安综合治理整体联动防范工程建设细则》，落实综治领导责任制，把维护社会稳定、落实各项综治措施当作大事来抓，加强“打防控管”一体化建设，加大矛盾纠纷摸排调处力度，加强职工教育和重点场所管理，狠抓系统内部治安保卫工作，扎实开展社会治安综合治理，有力地推动了四个文明建设健康、协调、持续发展，确保节假日及敏感时期的安全，促进了单位各方面工作正常开展。截止目前，我局做到了无六害、无事故、无治安刑事案件、无不稳定因素、无“法轮功”练习人员，受到了有关方面的好评。一年来，我们主要抓了以下几个方面的工作： 　　一、狠抓综治工作责任制的落实，充分发挥水务部门职能 　　一是机构健全，领导重视。水务局坚持把社会治安综合治理工作作为“一把手工程”，实行首长负责制，成立了局党组书记、局长许飞地任组长，分管局领导、办公室主任、旌东综治办主任、天山路派出所住段民警、居委会主任为成员的“社会治安综合治理”领导小组，确定纪检组长王林分管综治工作，办公室一名同志具体抓此项工作，为促进综治工作扎实开展提供有力的组织保障。局长亲自抓，各科（处）室积极参与，齐抓共管，把局内的综治工作抓好、抓扎实。同时局综治领导小组每个季度都要对全局的平安创建工作进行督促检查，每月领导班子成员研究分析工作时，根据分管领导都要通报社会治安综合治理情况，预测可能出现的事故苗头，及时研究和解决社会治安综全治理方面存在的问题，明确下一阶段的综合治理工作任务，保障了平安创建工作持续、有效、顺利开展。 　　二是目标明确，落实责任制。为了切实把综治工作落到实处，我局把全局的综治工作实行分级管理，责任到人，局长对市政府负责，科室负责人对局长负责，各科室负责人与局主要负责人、科室成员与科室负责人均签定了综治责任书，层层落实综治工作任务，将市上下达的各项工作任务分解到各科（处）室和直属单位。办公区、住宅区各单元均落实了治安、消防、卫生责任人，考核、奖惩逗硬，谁的责任区出现问题，追究谁的责任，并实行治安案件一票否决制，因综治工作任务不落实被批评扣分者，不得参加当年先进科室和先进个人的评选。 　　三是加强宣传，进一步强化参与综治工作意识。意识是行为的先导。为了形成齐抓共管人人参与的良好氛围，局党组坚持请进来走出去等灵活形式，利用局务会、中层干部会和职工大会等有利时机培养干部职工法纪意识，年内邀请法律顾问到局组织职工集中学习相关业务法律以及社会治安方面的法律法规，从而丰富了全局职工的法律知识，增强了积极参加社会治安综合治理自觉性。同时，局内部加强了对青年职工的教育，激发他们投身水利建设热情，增强自我约束和政治敏感性，充分发挥其在社会治安综合治理中的积极作用。积极参加市综治委组织的宣传活动，大力支持和全面参与辖区的社会治安综合治理，购买《社会治安综合治理宣传资料》，印制《社会治安综合治理基本常识》、《公民应为搞好社会治安做哪些工作》、《安全文明公约》、《群防群治守则》等规章制度分发到科室和单位职工、住户，使综合治理工作的原则和要求家喻户晓、人人遵守，自我约束、自发参与、自觉维护治安秩序的意识普遍提高。 　　二、健全制度、落实措施，积极创建平安单位 　　一是抓好制度建设。在抓好教育管理的同时，局党组注重制度建设，进一步健全和完善了《整体联动防范措施》、《临时住房使用管理规定》、《关于加强办公楼、住宅区治安管理规定》、《社会稳定风险评估实施办法》等规定，明确了《门卫值班职责》，健全了领导带班、门卫值班、巡逻防范、安全检查、消防管理等各种制度，坚持领导接待日制度。同时，规范完善以定期排查、情况报告、交办督办、考核奖惩为主要内容的工作制度，我们坚持重大矛盾纠纷一月一排查一报告制度和重大矛盾纠纷挂牌督办制度。 　　二是抓好科学预防。一方面按照创建“平安德阳、平安单位”的要求，我局建立了“系统抓、抓系统”的综治工作机制。在年初，局党组对全局的社会治安综合治理工作作出安排部署，并组织职工、家属协助门卫加强治安巡查；协助公安部门加强对家属区周边治安环境整治，配合派出所加强对外来住户及暂住人口的管理，杜绝了治安事故隐患。另一方面为进一步完善矛盾纠纷排查调处组织网络，我局制订了“社会治安预警机制”，并建立了综治信息网络，畅通信息渠道，及时提供并上报各类矛盾纠纷和不安定因素的有关信息，快速反应和通报综治信息确保合了信息畅通。同时建立健全行政调解工作机制，及