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报业主财务制度
财务报销管理制度
一、购置流动资产报销
1.凡采购人员购入的资产(包括原材料、物料用品等),必须首先由使用部门、收货员验收、仓库管理员办理入库手续后,采购人员方可凭入库单及发票到财务部办理报销手续。
2.从仓库领用物品时,必须填制领料单并经相关人员签字。
3.仓管员每月应与财务核对帐目,如发现问题及时找原因更正。
4.采购部门可借支备用金,作为零星购料周转。
5.各项预付款先填《借支单》,按合同要求经酒店领导批准后再付款。
二、购置固定资产报销
1、购置固定资产前必须有已批准的购置计划才能进行购置。
2、购置固定资产报销时应建立固定资产卡片,并有资产编号,固定资产购置发票及资产使用部门签字后方可报销。
三、费用报销
1.一切费用报销要在核定批准的费用定额范围内开支,超过定额范围不予报销,如有特殊情况应写明原因并作出证明,由总经理批准后才予以报销。
2.一切费用报销均应取得正式发票,无正式发票不能予以报销。
3.未取得正式发票而要先付款时,可以先到财务部办理借款手续,经领导批准后付款,借款人必须在一周之内办理报销手续。
4.一切费用报销需报销人填制“费用报销单”,经部门经理、财务部经理及
财务总监审核,由总经理审批签字同意后方可报销费用。报销费用额超过3000元以上的还须报董事会批准。
5.总经办的费用须由董事会成员签字同意后方可报销。
6.总经办的业务应酬开支,每月在 元以内开支,超过部分不予报销。
防诈骗制度
1.酒店各收银点收银员要保持高度警惕,熟悉银行通报终止付款的“黑名单”,坚持检查复核制度,堵塞漏洞。
2.注意检查发现和识别货币真伪,特别是大面值货币;发现假钞应迅速报保安部,由保安部和财务部共同出面处理。
3.对持有终止付款的“黑名单”的信用卡、假信用卡、假币者应采取以下措施:
⑴ 同发卡银行联系,确定信用卡真伪,一经确认是假信用卡或假币,立即将其信用卡、假币、护照、证件扣留,并报保安部对持有者进行审查,视情况报公安机关进行审理。
⑵ 立即通知距收银点最近的警卫人员到场,控制持卡、持假币者、防止其逃离或做出危害我员工安全的行为。
4.报告程序
⑴ 收银员机智应对持卡人或使用假币者,同时扣留其所持的信用卡、假币、护照、身份证;
⑵ 打电话报告大堂副理、保安部、财务部;
⑶ 保安部初步审理,视情况报告公安机关;
⑷ 做好公安机关来店审查的一切必要准备工作。
银行存款的管理制度
1.对超过现金收付限额以上的款项进行收付时,必须通过银行结算。
2.酒店在经营业务需要使用转帐支票付款时,一律由财务部相关人员办理。其他部门均不得领用支票。
3.财务部门签发转帐支票时,应进行登记并将支票项目填写齐全,不准签发空头支票。
4.实行计划控制的费用或物资采购,在付款时应同时核实计划。超过计划的部分必须按规定办理追补手续后,方能付款。
5.严格遵守银行有关规定,不得将银行帐户借给其他单位或个人办理结算。保管好空白支票及已用支票存根。
6.正确使用和审核各种银行结帐凭证,及时办理银行存款收付业务,并及时审核银行往来对帐单,月末有未达帐款,应查明原因,并编制银行存款余额调节表。
现金管理制度
1.现金使用范围主要限于:
⑴支付工资、奖金及工资津贴等。
⑵ 支付差旅费、职工药费等。
⑶ 按银行规定和结算起点(一千元)以下的零星开支。
2.对于从营业收入中所取得的现金,由出纳进行清点并送银行,任何人都不得坐支现金。
3.认真做好库存现金保管工作。现金和有价证券必须放在保险箱里以确保安全和完整无缺。
4.各部门因工作需要配备备用金时,应向财务部提出申请,经财务部经理审核并报总经理批准后由资金支出人员负责办理。备用金支用不得超过规定范围,不得移作他用或私人挪用,资金支出人员将对各部门备用金作用情况定期抽查。
5.各部门领发工资、奖金如有未发放完的,应及时交财务部,各部门不得存放现金。
6.现金一切收付款项,均须按业务性质分别填写交款单或支款单。单据上都应写明收付的内容、用途及有关情况、金额,并由有关人员审核盖章后方能办理收支款手续。
7.现金收支业务必须当日登记现金日记帐,做到日清月结,帐款相符。杜绝用白条抵库、堵塞帐外现金,现金收付凭证和收支结存单,按规定需送审核员审核。
8.各部门的收付款项都应通过财务部入帐。任何部门和个人都不得自行保留现金,不得私设“小金库”。财务部应经常督促检查。
仓库卫生管理制度
严格按照国家食品卫生法及省市有关食品卫生条例执行。
坚决杜绝任何过期、变质、三无(无标志、无日期、无卫生许可证)食品进入仓库。
仓管员要每天对仓库卫生进行清理,让仓库时刻保持干净、整洁。
应经常对物品进行清理,如发现有过期、变质的物品应立即报告上级领导,并提出报损或销毁意见。
仓管
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