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窗体顶端 中国化工CI黄带在线测试 六西格是指 在上下规格限之间有6个单位的标准差 在上规格限与中心有6个单位的标准差 在下规格限与中心有6个单位的标准差 在上下规格限之间有12个单位的标准差 下列哪一项不是劣质质量成本(COPQ)？ 延迟交付 现金的时间价值 售价降低 法律诉讼 对同一过程，若标准差的值愈大，表示？ 过程能力愈好 可能的缺点愈多。 Z 的值愈大。 以上皆是。 以下哪几项可作为FMEA的输入项 流程图 客户要求 因果关系矩阵 以上皆是 只有A和C 以下哪几项用于计算RPN（风险优先数）？ 严重度 原因 发生率 检测率 以上都是 严重度、发生率、检测率 将完成后的FMEA交给过程负责人后，就不再需要重新评估了。 正确 错误 下列有关精益理念正确的是 消除浪费 减少人员编制 用机器代替人工作业 扣门 判定以下过程,非增值的过程是 聚合反应 加压蒸汽 块煤粉碎 叉车运输粉煤 下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业 失效模式与效应分析 树形图 亲和图 流程图 头脑风暴讨论会前提创意讨论 注意创意质量 注重创意数量 注重介创意成本 如下属于开放式创新原则的是 雇用行业专家。寻求知识互补。 引入外部研发资源将对公司非常有益。 公司不必为了获益而启动研究工作 全是 在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，错误的是 对议题或情况取得共识 解析复杂议题成为易于了解的小项问题 问题予以结构化 对问题的结果表达意见 下面关于SIPOC的说法，错误的是？ 由流程开始 同时讨论输入及输出 C代表着供应商 将4 -10 个连续性粗略的流程予以图形化 宏观流程图的英文简写是 SIPOC SPIOC SOICP POISC 谁负责监控流程图? 黑带 倡导者 绿带 流程负责人 团队 DMAIC方法不包括以下哪个阶段？ 认知 测量 分析 控制 精益与六西格玛相似处为 皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程 焦点都是关注流程改进 都大量使用统计学 都起源于业务领域 DMAIC方法不包括以下哪个阶段？ 开发 测量 分析 改进 控制 CE矩阵作用是 去掉不重要的X 保留可能重要的X 因果关系矩阵用于 量化输入(X’s) 和客户关注的输出(Y’s)之间的关系 根据客户优先排列输出等级 区分内部需求的优先次序 以上都是 CE矩阵描述正确的是 将项目的关键质量因素与已确认问题的因果关联在一起 可以用来安排对流程影响最大的关键质量因素的优先顺 都对 控制计划的输入不包含 量具能力分析 客户要求 原始流程图 失控行动计划 关于变异的控制方法,所谓的警示指的是 检查缺陷,然后报告 使缺陷不会继续产生 完全杜绝同样的问题再次发生 监控缺陷,然后进行矫正 我们在控制阶段中，第一优先使用的控制方法是 统计制程控制（SPC） 防错 训练 定期稽核 当你的组织中产生了共同的需求，下列那一项可以作为变革案例的沟通文件，并记录计划从开始到结束的进程？ 挑战与机会矩阵 精准定位替代行为工具 利益相关人分析 项目章程 建构需求评估的好处是什么？ 确定在组织中是否存在共同的需求 评估项目主要目标的有效性 确定项目的主要目标是否与组织的目标一致 确保项目领导适合他的团队 判断下面这句话的正误：当人们开始积极的挑战或质疑这项变革计划或你所执行的行动是，即产生积极阻力。 正确 错误 概率抽样的一种，在抽样之前，先将总体划分称若干层次，然后在每个层中独立抽样。请问这属于( )抽样方法 随机抽样 分层抽样 系统抽样 群抽样 “通过/失败”，“好/坏”，“是/否”之类的信息是( )数据 离散 连续 以下关于数据收集的说法错误的是？ 收集数据前必须要明确数据类型，尽可能将定性数据转化成定量数据 收集数据可能需要考虑样本大小 在测量阶段，只需要收集流程输出（Y）的数据就可以了 收集数据时要考量取样策略 有关试运行描述错误的是 领导支持 相关人员提前培训 收集数据 控制计划 小量试产的好处 降低导入失败的风险 藉由试行来修正对策,以符合客户期望(CTX’s) 藉由试行可开发更细部的导入计划 验证对策的效果 以上全对 试行方案如果没有得到流程拥有者同意,则处理错误的方法是 检查方案的合理性 请上级领导出面 找流程拥有者沟通 鱼骨图是用来识别造成问题所有原因的一种方法。 正确 错误 以下哪一项不是生产型企业鱼骨图所使用的传统标号？ 环境 机器 方法 人员 时间 在鱼骨图构造中，“消毒供应”属于哪一类？ 人员 材料 测量 方法 机器 判断下面一句话的正误：意大利面条图是建立内部危机意识，进而驱动变革的有效工具。 正确 错误 意大利面条图可以有效辨识下列哪一种浪费？