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机械管理制度 为了建立健全机械设备使用和保养制度、安全操作规程、岗位责任制和工作标准，特制定机械设备管理制度。 一、机械设备使用坚持以下原则： 1、必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。 2、使用时要保证人身及机械安全，禁止超负荷、拼设备和精机粗用。 3、机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须与铭牌相符。 4、严格控制机械设备使用的“四关”（即设备进场、使用期间、设备转场、关键特殊工序设备的技术状况）并认真做好验证记录，特别是设备管理号码和技术状态标识要求准确一致。 二、 机械设备基本使用制度 1、岗位责任制 ①使用机械必须实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、包保管、包养修），操作人员要相对稳定。 ②施工机械均设专人保管，多人操作的大型机械实行机长负责制。 ③机械操作人员要坚守岗位，坚持正确使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程，确保机械正常运行。 2、持证上岗制 机械操作人员必须经过培训达到“三好”、“四会”的要求（即管理好、使用好、维修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障）经考核取得机械操作证方可上岗。 3、交接班制度 ①交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组执行岗位交接班，值班负责人或机长应进行全面交接并填写工程机械运转记录（本）。 ②机械交接时坚持“六交清”： a. 交清完成任务和生产情况； b. 交清记录情况； c. 交清备品附件及机具； d. 交清设备技术状况； e. 交清所做的生产准备及清洁养护情况； f. 交清上级指示和注意事项； 4、巡回检查制度 机械在使用前后及办理交接时，操作人员按规定路线对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查，发现问题，及时采取有效措施消除隐患，保持技术状态良好，并记录在运转记录中。 5、机械的油水管理制度 机械使用的油、水应严格按照使用说明书规定的品种使用，严格执行机械走合期的有关规定。分部机械管理人员应定期对施工机械按照运转记录核查其燃油消耗量，发现问题及时调查并严肃处理。 中铁四局沈阳有轨电车一期工程2标项目部 2012年5月10日 机械设备管理考核办法 第一章 总则 机械设备是最重要的生产要素之一，是完成各项施工生产任务的重要物质基础和基本保障。为了提高分部的机械设备管理水平，提高机械设备的使用效率，规范机械设备的操作和考核内容，确保施工生产的顺利进行。根据上级相关文件精神，结合分部的实际情况，特制定本办法。 第二章 组织管理机构与职责 一、为了加强机械设备管理工作，分部由副经理分管机械设备管理工作；分部设立机械物资部，作为分部的机械设备管理职能机构。各队配备不少于一名的专职机械管理人员，设立机保班，专门负责设备的使用和保养工作。 二、各单位的主要职责 1、贯彻执行国家及上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定及办法。结合项目特点制定具体的实施办法，并认真执行。 2、认真做好机械的管、用、养、修、算各个环节的工作，提高机械设备的完好率和利用率。 3、建立健全机械设备台帐，收集整理和积累机械设备的技术资料，准确掌握设备的数量和技术状况，切实执行设备的标识原则。 4、按时收集、统计机械设备运用、检修等数据，及时填报各种报表和机械设备修竣报告单。 5、分部按月开展机械设备大检查工作，各队每周进行机械设备自查工作，定期进行设备的保养工作，确保设备的良好运行，争创“红旗设备”。 6、各队根据施工生产情况和机械设备运行状况，每月向机物部提报机械设备维修保养计划，之后由机物部负责汇总审核编制机械设备保养检修计划，并将计划纳入月度施工生产计划。 7、切实做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作，达道“三好”、“四会”、“六要求”的标准。 “三好”即管理好、使用好、维修好； “四会”即会使用、会养修、会检查、会排除故障； “六要求”即要求清洁、要求紧固、要求调整、要求润滑、要求防腐、要求安全。 8、严格执行机械设备操作规程，持证上岗。掌握安全使用情况，及时上报机械设备事故情况。 9、强化机械设备的各级保养工作，做好“四落实”工作，消灭“重使用轻养修”思想，杜绝“拼设备”现象发生。要认真按照“十字作业法”和“四按制”保养机械设备，使其经常处于完好状态。 “四落实“即计划落实、资金落实、人员落实、时间落实； “十字作业法“即清洁、紧固、调整、润滑、防腐；