原创力文档武汉卷烟厂精益管理知识练习160题
一、填空题（共33题）
1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫、 清洁 、 素养 、 安全 。
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的 整理 。
3、物品乱摆放属于6S中的 整顿 要处理的范围。
4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中 素养 的要求。
5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和 自动化 。
6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、 不流出不良品。
7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。
9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。
10、改善的3S是简单化，标准化，专门化。
11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。
12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。
13、TPM，即全员生产维修。
14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。
15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，
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