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第三章 评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 注：★标条款不满足将会导致投标被否决 条款号 评审因素 评审标准 2.1.1 形式评审标准 投标人名称 与营业执照、资质证书一致 投标函签字盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 投标文件格式 符合第章“投标文件格式”的要求 联合体投标人 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有） 报价唯一 只能有一个有效报价 …… …… 2.1.2 资格评审标准 营业执照 具备有效的营业执照 资质等级 符合 “投标人须知”第项规定 财务状况 符合 “投标人须知”第项规定 类似项目业绩 符合 “投标人须知”第项规定 信誉 符合 “投标人须知”第项规定 符合 “投标人须知”第项规定 符合 “投标人须知”第项规定 联合体投标人 符合 “投标人须知”第项规定 …… 2.1.3 响应性评审标准 符合 “投标人须知”第项规定 投标内容 符合 “投标人须知”第项规定 工期 符合 “投标人须知”第项规定 质量标准 符合 “投标人须知”第项规定 投标有效期 符合 “投标人须知”第项规定 投标保证金 符合 “投标人须知”第项规定 权利义务 符合 “投标人须知”第项规定 承包人建议 符合第 章“发包人要求”的规定 ★ …… …… 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价＝最低报价×45%＋其他报价的算术平均价×55%； 2.2.3 投标报价的偏差率 计算公式 偏差率A=100% ×（投标人报价评标基准价）/评标基准价 条款号 评分因素 评分标准 2.2.4（1） 技术评分标准 投标文件组成 从完整性及规范性方面综合评判，最高得1分 1 总体实施方案 根据投标人对项目实施组织形式、人员安排等等综合评判，最高6分 6 项目管理要点 根据投标人对合同、服务质量控制、进度控制等各管理要点的合理可行性综合评判，最高3分 3 投标人对员工激励制度。 制度的合理性、可行性。 10 相关服务承诺 人员稳定性的具体措施及承诺稳定率综合评判，最高得2分 2 服务承诺的质量最高得3分 3 2016.1-2017.12人工单价涨幅承诺综合评判 4 2.2.4（2） 商务评分标准 类似项目业绩 核电相同业绩每个2分，类似业绩每个1分，最高得5分。 5 拟派项目负责人经验 必须从事信息文档管理工作经验10年及以上，每增加1年加1分，最高得5分，信息文档管理工作经验10年以下的不得分。 5 拟派项目负责人资质 必须具有省级以上档案上岗证书或信息管理方面证书。两者都有得2分，只具备其中之一者得1分，无证书者不得分。 2 拟派项目负责人５年内担任过相同或类似项目负责人或副负责人业绩 核电相同业绩每个得1分，类似项目每个得1分，最高得3分。 3 拟派项目组长经验 6 拟派项目组长、副组长、成员资质 6 拟派管理人员（不含项目负责人、组/副组长）具备两年及以上文档管理或信息管理工作经验 4 2.2.4（3） 投标报价评分标准 偏差率 （2）当0%＜A≤20%时，得分=40-A×100×0.5； （3）当A20%时，得分=40-10-（A-20%）×100×1 40 1. 评标方法 本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第 款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人或者经招标人授权评标委员会自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。 2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。 2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成 （1）技术满分：见评标办法前附表； （2）商务满分：见评标办法前附表； （3）价格满分：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 投标报价的偏差率计算 投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。 2.2.4 评分标准 （1）技术评分标准：见评标办法前附表； （2）商务评分标准：见评标办法前附表； （3）投标报价评分标准：见评标办法前附表； 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.