(word)文艺部部门规划.docVIP

文 艺 部 部 门 规 划 部门职能 文艺部是一个丰富同学们课余文化生活，拉近师生关系，活跃校园氛围的部门。它的主要职能是： 1、组织并承办各种符合时宜，健康向上的活动、各种大型晚会的举办、 完成院系下发的各种工作任务。 2、计划、组织、协调各部学生组织的文艺和文化娱乐活动；发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难； 在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴赏能力”、”以及“表演指导”等等，培养新人形成良好的台风。部门工作计划新的学年开始，学生会的工作已经一步步步入正轨，对于文艺部今年工作的开展，我提出以下几点计划：部门例会管理计划 （1） 由于文艺部的任务时间具有不固定性的特点，所以将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 （2） 全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长请假，经同意后方可。 （3） 每次例会由部长主持，收集意见。 （4） 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。干事培养管理计划 （1）深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，鼓励他们每个人都提出一些新颖的活动建议，并在例会时请他们到台前给大家讲一讲自己想法，这样可以锻炼他们的创造力和语言组织能力，给干事们在众人面前发言的机会，培养他们的自信。我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。 （）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。 （）安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。 （）准时参加院干部干事培训活动。部门内部管理计划 （1）每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。 （2）配合各系部搞好各项文娱活动。 （）协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。 （）加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展 （）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。 以上是文艺部本学期初步的工作计划，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系里的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。