(word)易尚朗博商贸有限公司市场整体运营操作方案1.docVIP

内蒙古易尚朗博商贸有限公司 市 场 整 体 运 营 方 案 2014年8月1日 易尚朗博商贸有限公司 组织机构图 曹慧东董事长 董事总经理 执行董事 市 场 部 行政部 生产部 融投资 物资 部 财 务 部 一、易尚朗博成立的背景 易尚朗博人以敢为人先的进取精神和波澜壮阔的创新实践，谱写大改革、大开放、大发展的壮丽篇章忠诚敬业，是依托网络化时代背景下的针对残疾人就业，集成了从招聘、培训、实践到就业、发展全过程的高科技公司是时代的产物，更是自强不息，和谐发展的精神倡导者和践行者㈠、、、㈡、㈢、㈣、㈤、用现代经济的元素改造和调整传统产业的经济结构，推动品牌经济发展，促进城市经济升级转型共识。本项目依托于残联，利于今后拓展全国市场，由于项目实施人群的特殊性，在各级政府及社会各界的支持下，可以迅速发展到全国也让残疾人实现了他们的就业的愿望，所以实现了他们的商业目的，也实现了他们的社会价值，担负起他们的社会责任。企业精神、、拼搏、责任、 公司使命经营理念生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒拥有一批高素质的管理与市场策划人员，始终坚持以优质的带动发展力争以一流的，一流的服务回报客户，在准确把握市场的同时积极，使走向 五、易尚朗博新模式的优点 ★紧跟国家对残疾人扶持政策 ★把握二、三线城市发展实业大好商机 ★依托易尚朗博企业合作联盟的众多优势 ★借助良好的社会资源 ★建立优秀的运营管理团队 ★以慈善为中心，大力发展残疾人事业 六、易尚朗博各部门的岗位职责与工作流程与激励政策 岗位职责 公司董事长总经理岗位职责 1. 负责整个公司的整体运营。 2. 人力资源的建设与完善。 3. 公司团队的建立、职务定职及岗位定岗 团队激励、提高工作效率。 4. 制定工作目标及策略规划与发展方向工作安排及实施计划。 5. 费用和利润分析，各项费用支出的审批。 6. 当地政府及相关部门的关系协调与维护。 7. 负责公司各部门整体工作的安排。 8. 监督和检查各岗位人员的工作情况和工作结果。 9. 每月、每周各部门的总结协调会的召开。 10. 安排部门主管工作计划、工作总结的撰写和审阅。 11. 及时指导和分配工作中发现问题及解决问题。 12. 掌握货品的加工情况库存状况以及客户的销售动态及时掌握加工动态。 13. 所有产品代工价格的签批。 14. 根据仓库提供的信息即时制定生产计划。 15. 对公司的资金运作全面考虑，对每一笔资金的支出进行审核和签批。 16. 负责公司和重点客户的协议签定和洽谈，对于协议中的各种条款进行推敲和确定。 17. 与各企业公司各项合作关系维护。 18. 突发事件的及时处理。 财务直属领导公司总经理 会计岗位职责 1. 会计核算。 2. 财务信息反馈。 3. 财务分析、预测及财务预算。 4. 资金运作管理。 5. 考勤登记、工资表制作。 6. 差旅费及各项费用的审批、报销审核。 7. 财务帐目的建立 ，客户往来帐、银行往来帐、现金流水帐、仓库进出帐及相关帐目的 建立。 8. 产品进、销、存的统计。 9. 各项原始凭证的整理、装订。 10. 公司盘点的监督和对照。 11. 负责将现金、现金帐即《收款收据》和出纳、仓库管理员、公司对帐监督检查。 12. 客户收款收据的数据统计及登记相应在的帐本。 13客户的经营状况财务分类督促款项回收。 13. 当月利润表及资金平衡表统计。 出纳岗位职责 1. 妥善保存公司传真到货后注明到达时间。根据《入库单》进行核对作为将来与 代工公司对帐的依据。如与传真不符及时与公司联系。 2. 根据《出库单》准确开据。 3. 每笔欠款必须有客户确认的签字。 4. 按实收金额收取现金必须做到钱款与票据金额相符。 5. 认真核实每笔现金的收支。 销售业务人员直属领导公司经理 1. 市场调研与分析。 2. 市场开发 3. 熟悉公司提供的服务了解公司的生产、销售及渠道状况。 4. 了解相应的市场状况进行可行的市场开发和客