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(word)材料费用分配表的编制及帐务处理 例解
例5:某企业有两个生产车间,一个基本生产车间,一个辅助生产车间,基本生产车间根据各种领料凭证编制的材料费用分配表见表2-1。辅助生产车间和管理部门的材料费用分配表略。编制的材料费用分配汇总表见表2-2。
表2-1 基本生产车间材料费用分配表 200×年8月 单位:元
分配对象 直接计入 分 配 计 入 材料计划成本合计 材料成本差异额 分配标准 分配率 金 额 甲产品 85600 450 1338.75 86938.75 869.39 乙产品 10000 150 446.25 10446.25 104.46 丙产品 5045 1200 3570 8615 86.15 小计 100645 1800 2.975 5355 106000 1060 制造费用 7000 - - - 7000 70 合计 107645 - - 5355 113000 1130
表2-2 材料费用分配汇总表 200×年8月 单位:元
分配对象 计划成本 差异额 生产成本——基本生产成本 106000 1060 生产成本——辅助生产成本 24000 240 制造费用——基本生产车间 7000 70 制造费用——辅助生产车间 1000 10 管理费用 3500 35 合 计 141500 1415
根据材料费用分配汇总表,作帐务处理如下:
借:生产成本——基本生产成本 106 000 生产成本——辅助生产成本 24 000 制造费用——基本生产车间 7 000 制造费用——辅助生产车间 1 000 管理费用 3 500 贷:原材料 141 500
结转材料成本差异时,应作如下会计分录:
借:生产成本——基本生产成本 1 060 生产成本——辅助生产成本 240
制造费用——基本生产车间 70
制造费用——辅助生产车间 10
管理费用 35 贷:材料成本差异 1 415
如果材料成本差异为节约差,则应用红字作上述会计分录。
(注:当月生产中如果发生退料和废料回收的情况,应根据“退料单”或“红字领料单”或“废料交库单”等原始凭证扣减原领用的材料费用。
借:原材料 或 借:生产成本 (红字)
贷:生产成本 贷:原材料 (红字)
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