(word)液压专家张海平访谈.docVIP

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(word)液压专家张海平访谈

您可以介绍一下您在德国的工作经历吗? 4 我是1988年在上海交通大学获得博士学位的,当时算是国内流体传动与控制专业第一届博士研究生,随后从1988年8月至1990年3月在德国亚琛工业大学液压气动研究所做博士后,师从巴克教授(Prof. W.Backé)。 我是属于那个被特殊时代耽误了的一代,在上海郊区的农场里一呆十年,很迟才开始专业学习。虽然后来做了液压课教师,但因为硕士和博士课题都是搞仿真,所以当时除了仿真外,对液压技术所知甚少。到了亚琛工大液压气动研究所后,就是试探着改进他们已有的数字仿真软件包DSH。 巴克教授最初也放手让我自己去搞,只是过了一段时间以后,才对我指出,也要研究一些实际问题。 到了我的博士后后期,巴克教授就问我,结束以后,去向怎样?我告诉他,回去后肯定是到大学教书。他就对我说,在亚琛工大,工程专业的毕业生,不管是硕士、博士还是博士后,结束后都是不能直接留校的,必须到产业界去工作,至少干五年,才能再到大学来申请教授职位。他说,他已到过中国几次,虽然不懂中文,但中国的大学液压教科书还是能看懂一二的。他说,理论不少,但离实际远了些,中国大学液压的教学与产业界距离大了些。因此,他建议我,利用这次机会,博士后结束后,到德国工厂去实践一下。当时正好蔡勒公司到亚琛来找液压专业的人,他就建议我去,说,中型工厂较好,可以接触到企业的方方面面,如果到大型公司去,几千个工程师,你只能接触到其中很小一部分业务。这样,我就到了蔡勒公司研发部去实习。 蔡勒公司(Zoeller-Kipper)麻雀虽小,五脏俱全,在法英奥捷克波兰等欧洲各国有分厂和子公司,建厂五十多年,专业制造废物集运车的上装-压缩机和提升机。我去了之后,就参与了其液压系统的改进和研发。从此,就完全地投入到实际液压工程中去了,关注那些我原先在做大学教师时觉得没有水平、毫不关心但对实际液压系统的性能和可靠性却不可忽视的技术问题。实习期满后,我就留在了蔡勒公司的研发部门,主管液压与电控系统研发,同时作为整个公司集团的液压负责人,为各个部门和子公司提供咨询和培训,负责解决他们自己解决不了的液压方面的问题,直到退休,现在还经常往返于中德两国之间。 我铭记巴克教授对我的教诲:“要注重实际,到实际中去”,这教诲改变了我的专业学习的轨迹,让我终身受益,对此我一直怀着深深的谢意。 . e ?2 P- h5 J; L 1 ]% P! Y3 H1 t; y0 u l4 Z国外在研发一个新产品时,它的步骤是怎样的? - Z i P D* z; h * B/ J8 M! p1 Z% C% R预先要强调两点,第一,这个问题太大,我只知道几个德国企业的情况。 # V c3 `. ~$ M- S8 S8 a! ~ h4 a, ^1 c2 W D- I% P8 q s 第二,我所了解的几个德国液压企业,大量的技术力量放在改进现有的产品即老产品上:根据实际应用中出现的问题,或者市场和顾客新的需要,改进现有产品。即使是搞新产品,也多是从改进、仿造开始的:改进自己的,或者仿造别人的,如果不侵权的话。他们不轻易搞全新的产品,因为周期长,风险大。 ; L4 [ [% C v: V% A; a o6 A B1 H1 4 ^ p 我也参与过一些,完全脱开现有的解决方案,从头开始研发,寻找全新原理全新结构产品的项目。基本步骤,大致如下,其实国内也知道: g7 V, z??J0 O Q: E7 @ X [4 | 6 |1 Z, E9 S9 K% |7 X* [ W? 广泛收集市场信息和顾客需要; $ v* ? u- Q# A/ [* i/ N 0 S A% \5 K V ? 设法了解竞争对手产品的水平和特点; D$ _9 I1 ` K0 w; r9 E; R I3 5 `% V / P; h5 _ R1 ] O; ? 详细分析现有产品的问题; |; P* I$ 4 ~/ \+ V% m B ; F L- D9 X9 v# T? 确定新产品应该达到的性能水平和成本上限——比对手的性能好一些,价格低一些; % l; ^% b / Q- x* f7 V T- L F+ Q+ 1 P+ \1 l 6 Q? 仔细分析梳理,设想一切可能的解决方案;这时,也几乎只有在这时,才是发明创新能力大显身手的时候。这时,也是考验容忍“异想天开”“异端邪说”承受力的时候。这时,只准出主意,可以天马行空,不准说“不”。 - E4 v2 O: v3 k% p, S7 K# p! i: D* v # j6 H2 G! c8 z* U. e? 然后再开始详细比较各个方案的可行性、长处和短处,从技术角度和经济角度; 4 Q% P??m* a* v G: M3 s * ` F; N. D# T: J,

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