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(word)电仪车间QC活动计划
课题名称:装置质量流量计存在增益过大的处理
所属单位:电仪车间
课题登记号:KT-DY座机电话号码
小组名称:仪表组
小组注册号:XZ-DY座机电话号码
小组类型:公关型
课题名称:质量流量计的计量标准核算
所属单位:电仪车间
课题登记号:KT-DY座机电话号码
小组名称:仪表组
小组注册号:XZ-DY座机电话号码
小组类型:公关型
小组名称:公关型
单位:电仪车间
一、小组概况:
姓名 性别 文化学历 职务 组内分工 QC培训情况 单春祥 男 大专 电仪主任 组长 黄丽燕 女 大本 电仪副主任 副组长 杨宏吉 男 技校 电仪副主任 副组长 刘灵军 男 大专 工程师 组员 王珂 男 高中 维修班班长 组员 步宪友 男 大专 运行班班长 组员 张鹤兴 男 本科 微机班班长 组员 二、活动计划和实际进度表
序号 项 目 时 间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 开始制定QC活动,征求QC活动方案,并确定本年度活动方案 √ 2 召开小组专业会议分析发现得问题及产生问题的原因 √ 3 组织人员对同等行业兄弟单位的考察学习,找出自身的不足 √ 4 对照工艺流程图及设计院设计方案具体查找使用时间偏少的原因 √ 5 对查找出的原因进行详细的分析 √ 6 制定解决问题的措施 √ 7 对制定出的方案进行实施 √ 8 检查方案实施情况,召开小组会议,总结实施效果 √ 9 对曝露出的不足之处进行修改,并进行全公司性质的工作普查 √ 10 对整改情况进行验收并形成制度 √ 11
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