准主任班政策宣导精读.pptxVIP

七八大增员方案政策宣导 千军万马晋升荣耀 创富强体勇冠三军 骏马奔腾耀荆楚 架构扩张强晋升 创富强体夯基础 将才增募势必行 一、增员奖励 新增星级人力 1 2 3 4 5人及以上 推荐人奖励（元） 300 600 1200 2400 4800 另加主管增员持续星级奖励 新增星级两月达标星级人数*300（元） 特别说明：出勤考核 新增人力没有达标当月12次出勤/门店3次推荐人力奖励不发放（上号后不足12天数的考核下月出勤数） 1、新增星级人力定义： 7月1日-8月31日入司，且在两月中有一次达标星级，（达标两次也只计算一次） 二、晋升奖励 晋升时间 2014/9/30 2014/9/30 2015/6/30 晋升职级 业务员级--主任级 主任级--经理级 经理级--总监级 晋升人本人奖励 神行太保 （或投影仪） 一台 神行太保 （或投影仪） 一台 三件套： 神行太保+投影仪+笔记本各一台 育成人奖励 无　 神行太保 （或投影仪） 一台 　无 三、准主任培育方案 1、入围准主任要求： 职级与个人出勤要求 任正式业务员、业务专务职级（须任职满1月）； 最后一月出勤天数达到业务主管月度最低出勤12次标准 个人产能与增员要求（须同时达到） 3个月个人累计FYC达到2700元 累计直接增员2人 三、准主任培育方案 储备主任各月培养津贴＝准团队（不含储备主任本人）当月FYC×15% 最低20