地测综合管理制度.docVIP

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  • 2016-08-25 发布于贵州
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地测综合管理制度

一、地测管理机构 领导组长:总工程师 副组长:生产矿长、安全矿长、通风矿长、机电矿长 成员:生产科、安全科、机电科、通风科 办公室:设在生产科 办公室主任:生产科长 副主任:地测科科长 成员:地质工程技术成员和测量队人员 二、地测机构职责 1、地测领导组职责 1、负责我矿地质测量工作的组织、指挥和协调; 2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的决策和处理;、 3、贯彻落实国家及上级部门有关矿井地测方面的方针、政策、法律法规等精神。 2、地测办公室职责 1、负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究,按时、按质、按量上报有关资料、报告地质说明书。 2、负责查明矿井地质构造,煤层赋存条件,掌握地下水动态规律,协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。 负责全矿井上下测量管理工作,搞好矿井控制系统测量,经常审查中腰线的标定正确性。 组织开展地表沉降观测工作,审查煤柱留设的正确性,提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 按照矿产资源法和测量规程规定,搞好煤炭资源储量管理工作,负责统计、上报工作,掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况,参与储量报损,办理储量注销。 负责“三量”管理,对各种台帐如实上报,表、图对照。 负责填绘采掘工程交换图和上报。 按地测标准抓好达标升级,对各种规程和细则要经常学习,严格执行。 组织地

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