道路施工组织设计--132549572.docVIP

施工组织设计 1、施工组织设计文字说明 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 第三章 工期保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其他应说明的事项 2、施工组织设计附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、组织机构设置情况及主要职责范围 本合同段本着“精干、高效”的原则组建项目经理部，统一指挥本工程的施工。 项目经理部各部门的职责及任务安排如下： ①工程科：负责工程技术管理，包括工程计划、计量、统计、预算、合同管理、工程技术资料档案管理和竣工文件的编制。 ②计划统计科：全方位、全过程对整个工程计划、统计计量、合同管理以及计算机中心控制。 ③质检科：全方位、全过程对整个工程质量进行监督、检查、把关，以及各工序交接的质量验收工作；并负