汗蒸房活动方案.docVIP

汗蒸房活动方案 一、 企业现状 汗蒸馆定于2011年初开业。 主要经营项目有：男女韩式汗蒸（汗蒸区），家庭汗蒸馆代理商（代理区），托玛琳温热理疗（理疗区），陈氏风湿骨病治疗（治疗区）。 二、 营销目标： 1、汗蒸区---2011年年度营业额目标保15万，冲20万。 2、代理区---家庭汗蒸馆保12冲20套。营业额保15万，冲30万 3、理疗区---理疗产品年营业额保2万，冲5万。 4、治疗区---陈氏秘方，治疗。年营业额保5万，冲8万。 三、 目标分解，关键KPI 1、 汗蒸区 （1）业绩月度目标分解 2000015000 100005000 2月4月6月8月10月 12月 （2）会员客户目标分解 服务客户保10000人次，累积会员客户保350人，冲500人。 （3）关键KPI 项目负责人：叶金钗 项目周期：（第一季度） 2月份：定于2月10日左右开业，2月份营业时间为18天。本阶段主要工作为派送体验卡片，接待体验客户，开业活动。向体验客户推荐会员客户的卡项。本月目标，转卡完成30个会员客户。（本段营销亮点：体验卡，开业庆典。） 3月份：累积阶段，天气渐暖，通过营销活动推动转卡。转卡完成35个会员客户。（本阶段营销亮点：3月8日，妇女节） 会员卡别 体验卡： A、惊喜之旅：单次体验：15元B、健康之旅，三次体验：39元 会员卡 方案一、储金会员。汗蒸原