速食亚洲商业计划书总结.doc

团队：Revolution 第一章 公司战略 1.1公司概述 A.公司宗旨：以我们的快捷，方便您的健康。让顾客了解：原来营养也是一种美学。 B.公司名称：Fast Asia 速食亚洲 C.公司结构： D.公司理念： 我们为顾客提供全亚洲最营养，最地道，最新颖的餐食。让您在繁忙中体验到我们的快捷服务，在劳累中多一份健康，多一份闲适。 1.2企业文化 (速食亚洲七准则： 准则1：诚实与廉洁 准则2：建立三要素关系——经营商、供应商、公司员工。 准则3：永不满足准则4: 榜样的力量准则5:勇气：实事求是地表达自己准则6:沟通准则7: 赞誉 1.3战略目标 第一年内凭借个性化的品牌特色，要整合利用各种传播渠道提升品牌知名度，要形成差异化的品牌认知；第二年要在加深消费者对品牌认知的基础上，提高品牌美誉度。我们进入快餐速递行业的最大优势是我们团队的智慧，整合营销创新运做能力。人才特别是营销人才是餐饮行业目前最大的软肋，比如快餐从人才网上的信息看，一直在招聘营销和市场总监，这也是企业发展的瓶颈，而从我们团队的营销运做能力看，在餐饮行业可以说是高水平的，这为我们进入这个行业提供了最大保障。 没有这个行业的实战经验是我们目前最大的缺陷，对餐饮和快餐速递的行业基本操作流程不太熟悉，缺乏行业经验。虽然隔行如隔山，但是隔行不隔理，我们知道如何去洞察消费