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项目成本策划方案
项目成本策划方案
项目成本策划书编制 审核 时间
目 录
一、 工程及成本概况
二、成本管理机构及责任1、工程概况 ..................................................... 1 2、成本概况： ................................................... 2
1、成立项目成本管理小组： ....................................... 5
2、成本管理小组责任： ........................................... 5
3、项目成本管理机构运行考核 ..................................... 5
三、项目责任成本分析
四、施工方案优化
1、分析依据： ................................................... 6 五、责任成本降低计划（成本策划）
1、成本降低计划 ................................................ 10
2、索赔计划： ..........................
........................ 11
3、税金计划 .................................................... 11
2、工期策划： .................................................. 12
3、安全、文明施工、质量策划： .................................. 12
4、专业分包策划 ................................................ 13
5、工程总分包结算策划 .......................................... 13
6、变更策划 .................................................... 14
六、管理人员岗位成本降低职责
1、项目经理成本降低职责（副经理 ） ......................... 15
2、项目总工程师成本降低职责( ) ........................... 15
3、核算员成本降低职责（ ） ............................... 15
4、材料负责人成本降低职责（ ） ............................. 16
5、项目会计成本降低职责（） .............................. 16
6、工长成本降低职责（ ） ................................ 17
7、项目质量检查员降低职责（ ） .............................. 17
8、项目安全员降低职责（） ................................ 17
9、项目测量、试验员降低职责（ ） ........................... 18
八、岗位成本及责任成本的考核及分析
1、岗位成本的考核及分析 ........................................ 19
2、责任成本的考核及分析 ........................................ 26
3、措施及预防 .................................................. 26
九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现
1、岗位完成的奖罚兑现： ........................................ 26
2、岗位责任书的签订： .......................................... 26
十、工程成本总结
1、责任成本与计划成本对比分析； ................................ 27
2、运行过程中的经验与教训； .................................... 27
3、下一步的措施和今后打算； .................................... 27
三河市紫竹湾住宅小区工程项目部成本策划方案
一、 工程及成本概况
1、工程概况 三河市紫竹湾住宅小区项目工程位于102国道北侧
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