朝阳站客运设施改造程施组(九局).docVIP

施工组织设计 一、编 制 说 明 1、编制依据 ⑴朝阳站客运设施改造工程招标文件及有关澄清、答疑。 ⑵ 招标单位提供的设计文件、图纸。 ⑶我单位对本标段现场踏勘、调查资料。 ⑷《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。 ⑸《铁道部建筑工程竣工技术档案编制办法》(办档[2001]8号)。 ⑹ISO9000：2000版质量管理和质量保证标准及本公司的《质量手册》、《程序文件》。 ⑺安全规章：《安全法》、铁道部铁办［2001］14号文《关于加强营业线施工管理的规定》、沈铁运函［2003］400号文《沈阳铁路局营业线施工与运输组织程序化管理实施办法》、《铁路营业线施工管理办法》。 ⑻现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额。 ⑼本工程项目经理部为满足施工需要所配备的机械设备、项目经理及各类技术人员等情况。 2、编制原则 ⑴ 确保工程质量达到国家工程标准，并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施，建立质量、安全保证体系。 ⑵ 建立以项目经理为中心的安全管理体系，推行安全标准工地建设，切实保证施工过程中的人身及设备安全。 ⑶ 合理安排工期，尽可能减少气候的影响，并保证满足总工期的要求。 ⑷ 组建高素质的施工队伍，以标准化管理为基础，现代化科技为手段，结合气候、环境条件，把握控制工期的关键工序，排除制约因素，确保施工合同的要求。 ⑸ 针对本工程特点和现场实际情况制