新常态下管理者角色定位与管理者能力提升【核心版】(通)技术方案.ppt

开 篇 关 键 词 理解新常态 把握新趋势 找准己定位 修炼职业化 增强领导力 打造硬团队 新常态下管理者角色定位与管理技能提升 一、正确认识主动适应中国经济新常态 二、理性看待中国金融行业发展新趋势 三、金融管理者的角色定位和胜任愉快 四、正确地理解职业化并遵守职业道德 五、金融机构领导重点在哪些方面提升 六、快速提升分社管理和团队管理能力 一、正确认识主动适应中国经济新常态 1、中高速：减速并不意味着低效能 2、优结构：小微企业得到更多支持 3、新动力：增长动力多元化促发展 4、多挑战：不确定性增加欠账太多 5、重民生：要让老百姓过上好日子 6、更稳健：不再全局性有大起大落 1、中高速：减速并不意味着低效能 为什么要减速？ 路况复杂！ 保证车辆行驶正常 可以从容应对复杂情况 2、优结构：小微企业得到更多支持 8%以下GDP增幅意味着失业率提高 小微企业容纳更多人就业 小微企业都在第三、第四产业 工商注册、减免税收、金融政策等 3、新动力：增长动力多元化促发展 外贸导向——内需导向 城市化——城镇化 投资推动——消费拉动 政绩——民生 4、多挑战：不确定性增加欠账太多 国际环境恶化 国内形势复杂 责任负担加重 民生欠账太多 5、重民生：要让老百姓过上好日子 一直倡导【先治坡后治窝】 艰苦奋斗几十年 发展极度不平衡 国民生活质量低下 6、更稳健：不再有全局性大起大落 一抓就死 一放就乱 【二元对立】思维的危害 踩刹车：不能总是紧急制动 加油门：不能一下子踩到底 二、理性看待中国金融行业发展新趋势 1、经济减速：造成某些领域的需求减少 2、驱动转换：多元驱动力有利小微金融 3、消费多元：社会保障完善会刺激消费 4、政策趋宽：无形的市场手会更加有力 5、利率灵活：金融创新更有发挥的空间 6、民生转旺：政府及民间会向民生倾斜 1、经济减速：造成某些领域的需求减少 房地产处在风口浪尖上 其他的基本建设大都超限 工业总产值下滑导致能源限产 加工企业由于劳动力原因倒闭 2、驱动转换：多元驱动力有利小微金融 大小金融机构都有各自对象 多元驱动力—— 要素驱动 投资驱动 创新驱动 3、消费多元：社会保障完善会刺激消费 食品开支比重下降 健康投资 娱乐投资 养老投资 旅游投资 学习投资 保险投资 4、政策趋宽：无形的市场手会更加有力 【民可使由之，不可使知之。】 【民可，使由之；不可，使知之。】 政府行政许可审批大批取消 更多地发挥市场的作用 让规律说话 5、利率灵活：金融创新更有发挥的空间 让服务小微企业的机构有利可图 有利于金融衍生工具发挥作用 有利于再担保、再融资的进行 用金融杠杆来调节市场供需状况 6、民生转旺：政府及民间会向民生倾斜 中央确立了改善民生的方向 各级政府肯定要跟上 各种民间组织的活动有了依据 民生的逐渐转旺也带旺了金融 三、金融管理者的角色定位和胜任愉快 1、管理者要有角色意识 2、自知之明的两个“解” 3、了解领导对我的要求 4、懂得下级对我的期望 5、自己内心的真实感受 6、现任角色的胜任愉快 1、管理者要有角色意识 我是谁—— 我所在的位置 我应起的作用 我是否胜任 承上启下的关键性枢纽 中层不是中间，而是中坚 2、自知之明的两个“解” 自知什么 优点和优势 缺点和劣势 思维的不同导致人生的不同 3、了解领导对我的要求 贴心可靠 胜任本职 工作高效 很有潜质 4、懂得下级对我的期望 形象可敬 待人公正 办事合理 聪明能干 5、自己内心的真实感受 胜任愉快 称心如意 乐在其中 6、现任角色的胜任愉快 对照岗位说明书 该做到的是否做到了 做到了做得怎么样 有没有潜力可以发挥 四、正确地理解职业化并遵守职业道德 1、以此为生：职业化的标志 2、精于此道：胜任工作岗位 3、当前职业化存在问题严重 4、管理者必须遵守职业道德 5、自觉提升自身的职业素养 6、立足现职和高定一级要求 1、以此为生：职业化的标志 靠这个吃饭 不是可有可无 坚守职业道德 学习贯穿职业生涯 2、精于此道：胜任工作岗位 数一数二 独树一帜 行业专家 一流水平 游刃有余 问题到此结束 【问题终结者】 3、当前职业化存在问题严重 全民缺乏职业意识 误认为只有经理人才有职业化 缺乏系统的职业化培训 职业经理人定位不准确 4、管理者必须遵守职业道德 保守企业秘密 力避潜规行事 言行代表企业 注重自身廉洁 正确对待同行 履行社会责任 5、自觉提升自身的职业素养 传统文化的熏陶 向国际化职业经理人学习 优势与劣势 积累优势 潜力无限 6、立足现职和高定一级要求 职位的要求 榜样的力