资源与运营管理新增拟题3-3.docVIP

单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、我国已发布的《企业会计准则—现金流量表》要求企业按（ B ）编制现金流量表。 （A）间接法 （B）直接法 （C）分析法 （D）统计法 2、成本动因是指（ D ）。 （A）企业成本的一种类型 （B）企业成本中的可变成本 （C）影响企业利润的主要因素 （D）企业业务中影响成本的主要因素 3、造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（　　　期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额现金0,000包，每次订货量为2,500包，一次订货成本为300元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（　C　　）。 （A）50,000元　　　　　　　　　　　 （B）2,500元 （C）6,000元　　　　　　　　　 （D）52,5000元 26、因果图也就是众所周知的（　　A　）。 （A）鱼骨图　　　　　　　　　　　　　 （B）散点图 （C）流程图　　　　　　　　　　　　 （D）分布图 27、不属于项目参与者的是（ A ）。 （A）政府官员 （B）顾客 （C）供应商 （D）团队成员 28、（ A ）是制定项目时间表的有效方法。 （A）建立里程碑 （B）头脑风暴法 （C）PEST法 （D）工作任务书 29、周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（ C ）。 （A）进行项目验收 （B）分析项目可行性 （C）撰写项目报告 （D）控制项目成本 30、SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（ D ）阶段。 （A）执行和评估 （B）做出决策 （C）查明问题 （D）寻求解决方案 31、兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（ B ）。 （A）蓝海战略 （B）红海战略 （C）黑海战略 （D）黄海战略 32、小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（ B ）。 （A）“伪装者” （B）“追随者” （C）“领导者” （D）“反对者” 33、不属于企业会计种类的是（ B ）。 （A）成本会计 （B）运营会计 （C）管理会计 （D）计划和预算会计 34、不属于所有者权益的是（ C ）。 （A）实收资本 （B）留存收益 （C）股息 （D）其他都不对 35、适合使用项目成本模式的是（ D ）。 （A）建筑公司 （B）咨询公司 （C）广告公司 （D）其他都可以 36、对企业而言，效益与安全是（ C ）。 （A）毫无关系的　　　　　　　　　　 （B）难以捉摸的 （C）相辅相成的　　　　　　　　 （D）不能同时存在的 37、不属于时间－序列分析方法的是（ D ）。 （A）趋势分析法 （B）周期性分析法 （C）季节性模式分析法 （D）因果分析法 38、选择单一供应商的好处不包括（ A ）。 （A）保证产品的持续供应 （B）获得大幅度的折扣 （C）可以逐渐地了解供应商 （D）与供应商形成稳定持久的关系 39、在“浪费等级”的四个等级中最好的是（ A ）。 （A）减少/最小化