XX公司电气技术工个人事迹材料.docVIP

XX公司电气技术工个人事迹材料 邓建军是黑牡丹集团公司的一名普通电气技术工人，邓建军科研组的一名普通成员。1988年从常州市轻工业学校中专毕业后进入公司，多年来坚持自学取得了本科学历。1989年，市总工会和黑牡丹（集团）股份有限公司以邓建军的名字命名了“邓建军科研组”。同年，邓建军被公司聘任为公司一线职工中的主任工程师。成为月薪8000元的“土专家”。15年来，先后荣获了“全国青年岗位能手”、“江苏省杰出青年”、“江苏省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。去年先后光荣出席了江苏省工会十一大和中国工会十四大。在全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动启动仪式上代表知识型职工作了“学以致用，争当新一代知识工人”的汇报发言。今年三月被评为全国第八届职工职业道德十佳标兵，4月30日在南京与全国劳模代表一起，受到胡锦涛总书记的亲切接见，并当面向总书记汇报了自己的技术创新工作。 1988年以来，他带领小组成员不断科技创新，挑战洋设备，冲击世界纺织难题并取得一次次成功，解决技术难题50余个，参与技术改造项目400多个，为企业发展创造出难以测算的价值。邓建军科研组先后获“常州市职业道德示范岗”、“全国职工职业道德百佳班组”和全国、省“五一”劳动奖状等光荣称号。 一、以科技创新的执着追求，用敢于碰硬的实际行动，实践科学发展观。作为一名企业技术工人，服务于企业生产建设，努力把学到的知识转化为生产力，这是新一代知识型职工职业道德的核心要素。公司的染浆联合机组的前处理染色功能是黑牡丹牛仔布生产的决定性工序，工人群众们经常形象地说道：“染浆联一响，黄金万两”、“预缩机一转，滚滚财源。”为了使关键设备能为生产牛仔布新品形成生产功能最大化，为黑牡丹品牌在世界牛仔布市场争取一席之地，他和小组成员一次次的挑战自我，不知牺牲了多少个白天和黑夜，有带病坚持技改不退怯的，有忠孝两难而坚持创新不停步的，先后对染浆联合机进行了四次改造，彻底解决了连续生产不用停车这一难题，仅此一项当年就为企业创造经济效益三千多万元。而且经过改造后的设备符合中国的国情，与同类进口设备相比，程序优化简单更具有可操作性；功能的先进性相比，主体部分甚至超过同类进口设备。以99年为例，经过功能性改造后的染浆联合机设备所生产的新品种牛仔布45只，仅此一项，当年就为企业创造新品种利润279.83万元，使企业以牛仔布新品种多，质量优而领先于世界牛仔布市场。 有一件事，公司员工还经常谈说到：一次，日本村田公司的代表到公司洽谈业务，忽然发现了原来我公司从该公司进口的村田络筒机，在他和小组成员的维护保养下，运行了6年，居然运行状况仍十分理想（按设计，运行S年后，便会毛病百出），精明的日本人感到不可思议。作为表达对中方高水平的敬意，特意向我公司赠送了价值2万元的村田络筒机零部件，为此，日方代表团的一位成员颇为风趣地形容：又见到了“中国功夫”。 守德求盈，为国争气敢于向洋设备开刀。中国工人阶级应该是极具民族气节的先进群体，也敢于向世人展现自己。1997年，我公司进口的德国气流纺纱机的中枢系统——变频器烧坏，急需更换。属于世界纺织新技术设备的这种变频器不但价格昂贵，价格高达9万元，而且德方在中国的技术服务中心还没有现货供应，订货周期长达二个月，大流程的生产要化去这么长的等待时间，将给公司生产经营带来难以估算的经济损失。时间不等人，他和小组成员向公司领导主动请战，经过认真研究分析图纸、多次计算测试数据，经过一次次的重新确定参数和模似调试，大胆决定采用类似的国产变频器替代更换。仅化二天半的时间，机器的正常运转唱出了向洋设备开刀的成功赞歌。当消息传到德国公司，他们感到十分惊讶，派人专程来到我们公司。面对着运行正常，电脑显示参数吻合的设备，来访者不得不跷起大拇指，留下了“中国工人了不起”的赞叹。 如果说，气纺机变频器的替代成功是在无可选择的情况下打了一个漂亮的防御战，那么，对德国另一公司的清梳联合机的改造，则是一次漂亮的进攻战。清梳联是从清洁梳理棉花开始到纺制棉花生条的一体联合机械。该设备自进口使用以来，他就发现，该机原来采用的直流控制电动机，机器运行稳定性差，而且价格过于昂贵，一旦坏了，等待配件的时间长，而且经济损失也将更大。他组织科研组成员，经过技术论证、反复实验，又大胆运用交流变频器调速替代了原来的直流调速。这一项改造不仅大大降低了维修成本，也提高了机器设备运行的稳定性。当国内棉纺织业的一份权威杂志推出国内这项最新的科技成果时，我们公司的采用这一技术清梳联设备早已安全高效地运行了两年多时间。 怀德无畏，冲击世界技术难题。面对预缩率控制问题的这个拦路虎，他带领科研组的年轻工人敢于当初生的牛犊。牛仔布预缩率的控制是一个世界性技术难题，这就是