综合应急预案演习方记录 样本.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合应急预案演习方记录 样本

综合应急预案演习方案 一、指导思想 结合我公司现有的器材装备,本着从实战出发的原则,探索研究火灾事故抢险救援的方法,提高岗位职工事故现场疏散撤离的水平。 二、战术原则 1.遵循“疏散救人,划定区域,有序处置,确保安全”的战术原则; 2.严格控制进入现场人员,采取防毒措施,组织精干人员,采取措施; 3.全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。 三、组织领导 为确保演练工作的顺利进行,成立综合应急演习指挥部。 总指挥:路百峰 副总指挥:崔安涛 处置现场职工:李成山 保卫消防职工:崔玉红 抢修职工:路百强 四、演练目的 1.找出危险源,发现事故隐患2.提高员工日常生产的安全意识,提高应急能力。 五、演练时间和地点 1.时间:演练拟定于2015年3月 2.地点:厂区门口、配电室 六、情况设置 配电室火灾扑救及现场预案名称 事故应急救援预案 演练项目 组织部门 总指挥 演练时间 年月日:0 演练地点 演练目的 公司应急救援组织的响应能力,以及检验预案的可行性、实用性和科学性,从中查找出不足和问题,以达到不断完善预案、最大限度减少人员伤亡和财产损失。 演练类别 实际演练部分 及现场参演人员 全体人员 救援物资 演练记录 1、2015年月日 1、车间火势突然变大,波及周围建构物无法抢救, 2、通讯联络组迅速向临淄消防队发出请求紧急救援的电话,告知相邻单位。(模拟告知)本公司名称、地址、值班电话、灾害情况。(7781996) 3、警戒疏散小组组长率成员指挥无关人员按照次序从疏散通道快速撤离危险区域。 4、员工到路口接应消防车,消防队到达着火现场(模拟),5分钟后将着火部位大火扑灭。应急预案演练结束。 演练结束后,各应急组织当班班长清点人数并向总指挥报告,清扫现场。总指挥对演练情况进行了点评,宣布演练结束,指示岗位职工清理现场,恢复生产,同时要求认真作好演练总结。 现场救援讲评 1、本次演练选址经过缜密考虑,周围视野较开阔利于组织救援,2、各配合比较密切,顺序衔接比较紧揍分工明确,组织得当,协调一致。、现场模拟效果比较好。、维修小组现场维护,表现比较真实配合比较到位,动作比较娴熟。 演练评审 1、本次演练在现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。 2、在演练过程中 3、 应急预案演练评审记录 预案名称 预案 演练项目 组织部门 安全总指挥 演练时间 年月日:3演练地点 演练目的 公司应急救援组织的响应能力,以及检验预案的可行性、实用性和科学性,从中查找出不足和问题,以达到不断完善预案、最大限度减少人员伤亡和财产损失。 演练类别 实际演练部分 及现场参演人员 全体人员 救援物资 演练记录 总指挥作演练总结,宣布演练结束。所有演习人员撤出演习地点,恢复生产秩序。 现场救援讲评 1、本次演练选址经过缜密考虑,周围视野较开阔利于组织救援,2、各配合比较密切,顺序衔接比较紧揍分工明确,组织得当,协调一致。、现场模拟效果比较好。、小组现场,表现比较真实配合比较到位,动作比较娴熟。 演练评审 1、本次演练在现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。 2、在演练过程中 3、 机械伤害事故应急预案演习方案 一、指导思想 结合我公司现有的器材装备,本着从实战出发的原则,探索研究现场伤害事故抢险救援的方法,提高岗位职工事故现场应急,伤员抢救,疏散撤离的水平。 二、战术原则 1.遵循“疏散救人,划定区域,有序处置,确保安全”的战术原则; 2.严格控制进入现场人员,采取防毒措施,组织精干人员,采取措施; 3.全面核查、彻底清理、消除隐患、安全撤离。 三、组织领导 为确保演练工作的顺利进行,成立重点部位演习指挥部。 总指挥:路百峰 付指挥:崔安涛 处置现场职工:李成山 保卫消防职工:崔玉红 抢修职工:路百强 四、演练目的 1.找出危险源,发现事故隐患2.提高员工日常生产的安全意识,提高应急能力 五、演练时间和地点 1.时间:演练拟定于2015年11月 2.地点:生产车间 六、情况设置 生产车间机械伤害及现场 2015年6月10日我公司在安全生产领导小组的指挥下,我公司开展了一场以人员疏散、人员救护、火灾扑救、协同作战为内容的消防应急疏散演练。现将演练中发现的问题及有关情况做如下评审: 一、存在问题 1、本次演练在现场,没有表现出紧张气氛,真实性欠佳。 2、在演练过程中 3、 二、改进措施 1、部分职工的实战状态不够,今后应在培养职工实战能力上下功夫。 2、

文档评论(0)

whemm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档