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Free template from 口头语言表达艺术 一、口头语言表达的内涵 所谓口头语言表达，是指通过口语来说明情况或表达思想。表达的形式多种多样，如陈述、转述、发言、报告、演讲、赞美、批评、说服、交流、辩论等。 二、口头表达的基本要求 要注意区分公众话语和私人话语，按不同场合、不同目的、不同对象，运用相应的词汇、语气、语调。 三、口头语言表达的若干类别与艺术把握 1、陈述：系统地说明情况或阐述思想。 （1）陈述情况：要有时间概念；要能讲述清楚； 要有现场感觉；要有感情色彩。 （2）阐述思想：逻辑要严密；观点要鲜明； 条理要清楚；概念要清晰；表情要恰当。 2、转述：简明地叙述自己阅读、观看或倾听到的内容 （1）抓住本质：明确核心内容是什么； （2）简要阐述：要用概念性、逻辑性很强的语言来表述； 3、答问：根据别人的提问，真实、机智、巧妙地进行回答 （1）听清问题，抓住问题的核心； （2）酌情回答，体现表达艺术； （3）明确回答媒体采访的特殊要求： A、符合政策规定；B、坚持保密原则； C、强化身份意识；D、突出个人风格； E、体现时效观念。 4、演讲： （1）演讲的内涵： A、为着特定目的、特定人群而进行的特定方式的公开表达，其中包含特定的细节，如语调、手势、体态等等。 B、在有限的时间内，用生动的富有感染力的艺术语言，阐明重要的人生哲理或做人做事的一些基本道理。 （2）演讲的要素： A、主题：鲜明而有特色； B、信息：最新，最准，与听众有共同参照物； C、语言：富有感染力和个人风格； D、听众：了解听众情况，抓住主导倾向，兼顾特殊听众； E、激情：声情并茂，充满活力。 （3）演讲的构思： A、确定论题； B、拟定标题； C、选定主题； D、占有素材； E、精心设计开场白； F、让结尾更精彩。 5、说服： （1）说服的内涵：改变别人的观点、理念、态度和行为；说服有别于操纵和强迫，是以语言影响他人； （2）说服者的理性、威望、精神气质决定说服的效果。 亚里士多德：“说服力是靠演讲者个人的气质所取得的，我们相信，出类拔萃的人比别人更容易得到信赖”。 （3）说服的前提： A、透彻了解别人的观点，以对方的认识基点为起点； B、透彻了解对方对不同意见的接受能力； C、不把自己视为真理的化身。 （4）说服的方法与技巧： A、以情动人； B、巧用典故； C、擅用数字； D、举出例证； E、重复申述。 （5）说服需要注意的几个方面： A、适时：不在对方心情烦恼的时候去执意说服对方； B、适度：点到为止，懂得过犹不及的道理； C、合理：合乎情理；合乎常理；合乎伦理。 6、赞美：通过语言对别人的亮点或长处表示赞赏 （1）了解人渴望他人欣赏的心理； （2）洞察闪光点，找准赞美的对象； （3）采用多样化的赞美方式。 7、交谈：这是一种沟通，要注意几个关键环节： （1）了解交谈对象； （2）明确交谈目的； （3）看清交谈场合； （4）关注对方表情； （5）调整表达思路。 8、发言（着重谈各种会议的发言） A、动员会议的发言 （1）明确指导思想； （2）灵活选择“开场白”； （3）阐明背景； （4）明确任务； （5）提出要求 ；（6）激发热情； （7）切忌套话、空话。 B、总结会议的发言 （1）明确总结的内涵； （2）抓住重点，确定主题； （3）简要交代背景； （4）以正确的思想理论为指导； （5）坚持两点论，克服片面性； （6）观点与事例相结合 。 C、庆典会议的发言 （1）明确庆典活动的性质、意义； （2）简述庆典活动的内容及所要达到的目的； （3）对庆典活动表示祝贺、支持及希望。 D、 述职会议的发言 （1）明确述职的内涵； （2）明确述职的指导思想： a、角色怎样认定？ b、功过如何表述？ c、详略怎样确定？ （3）简述工作概况； （4）巧述履职情况； （5）结尾要“居高看低”、“就近望远”。 E、“见面”会议的发言 所谓“见面”是指新调单位或新换岗位后，在所在单位干部群众面前的第一次亮相。 （1）充分认识见面发言的重要性；