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“2006年度优秀（先进）评审会”议程 “2006年度优秀（先进）评审会”议程 主持人: 记录人: 时间: 地点:培训室 1、主持人宣布2005年度优秀（先进）评审会议开始，并汇报本次评比各部门(车间)提名情况。 2、奖项评审：以公开、公平、公正的方式进行讨论表决。 2.1劳动模范奖：名额 1 人，提名 1 人。 2.2管理创新奖：名额 1 人，提名 1 人。 2.3技术创新奖：名额 1 人，提名 2 人。 2.4优秀管理者：名额 3 人，提名 5 人。 2.5优秀职员工：名额 6 人，提名 13 人，评比名额分布：生产车间 3 人，计划物控部 1 人，设备工程部 1 人，营销管理部 1 人 3、优秀单位评审：以匿名投票表决形式进行。 3.1发票 收票 3.2记录 结果公布: 唱票人：周东炜 , 监票人：谭千山 3.3主持人公布优秀单位评审结果。 4、鼓励奖选拔。 5、主持人公布2005年优秀(先进)评审结果。 6、主持人宣布会议结束。 总经办 人力资源部 财务管理部 营销管理部 技术品管部 计划物控部 设备工程部 生产管理部 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间 优秀单位投票单：请每人选出两个单位，打“√”表示。 总经办 人力资源部 财务管理部 营销管理部 技术品管部 计划物控部 设备工程部 生产管理部 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间 优秀单位投票单：请每人选出两个单位，打“√”表示。 总经办 人力资源部 财务管理部 营销管理部 技术品管部 计划物控部 设备工程部 生产管理部 一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间 优秀单位投票单：请每人选出两个单位，打“√”表示。 work, continue to take more effective measures, earnestly put the petition work well. To improve and perfect the system of petition letter work. Further perfection period analysis, top leaders personally liberating, politics and law combined with the receivers, direct dialogue System, strictly implement the responsibility system for handling, promote the implementation of the measures of letters and visits. Earnestly implement the petition work of the joint meeting system, regular analysis of situation of letters and visits, study and solve the outstanding problems in the petition work. Processing of a mass petition issues reporting system, to deal with the problem of letters and visits related regular report, major timely reporting, to strengthen communication and cohesion. Second, we must seriously address the prominent letters. The masses more concentrated hot and difficult issues, departments at all levels to concentration time, concentrate, take effective measures, try to solve seriously. Focus on deal with matters, retain people, do not rebound three links, highlighting g