13人力1 《薪酬利管理教案》.docVIP

《薪酬福利管理》教案 2014～2015学年上学期 授 课 教 师 赵志华 职称 讲师 教研室 管理 课程代码 140402007C 授课对象 13人力1班 总学时 80 学分数 4 课程性质 专业必修课 考核方式 过程+结果 漳职院社科系 2014年9月  授课时间 2014年 9月 2日 星期二 第1、2节 2014年 9月 5日 星期五 第1、2节 授课学时 4 课程类型 理论课讨论课 1、案例讲解2、比较分析3、多媒体展示进度 点名 2分钟分钟分钟；布置作业分钟 案例：星巴克的薪酬计划及人力资源体系 教师讲解 第一节 薪酬的相关概念和主要功能 一1．360度报酬的概念：（报酬不等同于金钱） 2．报酬的分类： 经济性报酬和非经济型报酬 内在报酬和外在报酬 （二）薪酬的概念及构成 1．薪酬的概念 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。 2．薪酬的构成 基本薪酬：一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具有的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬：浮动薪酬、奖金 间接薪酬：福利、员工福利或服务 二1．经济保障功能； 2．心里激励功能； 3．社会信号功能 （二）企业方面 1．控制经营成本； 2．改善经营绩效