甲醇厂班组建设考核细则.docVIP

西来峰煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则 （一）各班组考核内容（60分） 项 目 考核标准 扣分标准 考核方式 班 组 基 础 管 理 （10） 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分 2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分 3、有各岗位工作标准及考评细则。2分 4、能按照责任目标和岗位标准实施日考核，月奖罚兑现，考核原始记录完整，能真实反映考核情况。2分 5、班前会内容和程序符合规范要求，记录完整真实。2分 6、班组各种记录、台账等完整、准确，内容齐全，设立班组看板园地。2分 1、无活动阵地扣1分，配套设施不全扣0.5分。 2、岗位责任目标缺一项扣0.5分。3、岗位标准缺一项扣1分，无考核细则扣2分。 4、考核未做到日清日结扣2分。 5、班前会内容和程序不符合规范一项扣1分。 6、记录不规范扣1分，没有班组看板园地扣1分。 查阅资料 现场检查 班 组 安 全 管 理 （18） 1、班组成员熟记本岗位安全规程及风险源辨识内容。1分 2、无轻伤以上人身事故和二类以上机电事故。3分 3、每班进行班前、班中、班后巡查 6、班组无“三违”现象。3分 7、劳动保护用品发放到位，员工佩戴规范、齐全，防范措施得力，无职业病发生。1分 8、坚持每月举办一次安全日活动，活动中必须组织进行对每日一题学习的提问，其他按照活动规范进行，做到时间、人员、内容三落实。2分 9、结合班组特点积极开展“安