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质量管理体系及措施 1、质量目标 本工程要求的质量标准为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。 2、质量管理体系 2.1我公司根据质量管理体系标准，建立了一套严谨、完整、行之有效的质量管理体系程序，我公司在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。 2.2成立工程项目经理部，建立项目经理部质量管理体系组织机构，并对项目部领导及职能部门按质量管理体系进行分工，在本工程项目部设项目经理、技术负责人、施工技术科、经营科、安全生产科、材料设备科、综合办公室、各作业班组等质量体系组织机构。按照质量管理体系程序，建立各岗位责任制，健全各项规章制度。 2.3成立以技术负责人为组长的全面质量领导小组，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，并负责工程总体质量控制。同时配备一个专职质检员，具体实施工程的质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。全面质量领导小组认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，广泛开展QC小组活动，通过PDCA方法控制工序全过程，确保工序质量，以实现工程项目总目标。 2.4各作业班组由专业施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，对质量通病和施工薄弱环节组织技术人员预先攻关，编制合理的施工方案，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。 2