(word)2012—2013学年度工作计划.docVIP

抓规范夯实基础 抓落实促进提升 ——东胜区金融广场幼儿园2012——2013学年度工作计划 金幼在教育局的全力支持与指导下，经过近一年的启动运行，幼教部各项工作已基本进入常态，并顺利接待了市教育局关于晋升一类甲级幼儿园的验收工作，较好地完成了预期工作目标。但在各项工作推进的过程中，我们也发现了明显的问题，需要在新的学年予以改进。主要体现在以下几个方面：一是聘用教师比例大，教师队伍不稳定，且聘用教师工资压力大，导致幼儿园资金困难;二是起步工作以建立框架为主，很多工作细节不到位；三是幼儿园办园理念、管理理念提出并开始实践，但与大家的自觉行为还有很大差距；四是基础建设没有一次完成，出现二次装修，且部分功能室与早教中心没有投入使用；五是功能室多但课程匮乏，自主研发课程又缺乏专业引领；六是管理层的人员已较好地进入工作状态，但管理的水平还亟待提高。 根据金幼五年规划及第一年实践尝试的经验，我们对2012-2013学年度的整体工作做了如下安排： 一、指导思想 依据《纲要》与《规程》精神，按照我园“一年抓规范，两年上水平，三年创示范，五年铸品牌”的总体目标，坚持以科学管理为保障、以师幼发展为根本、以优质保教为中心，不断提升幼儿园办园质量和服务水平，使幼儿园在原有基础上再上新高。 落实流程，高效管理；课程统领，托幼一体；全员参与，科研提升；强化建设，节能降耗。 三、总体工作目标 （一