(word)xx公司见习级内训师选拔及组建方案.doc121.docVIP

xx公司见习级内训师选拔及组建方案 一、目标 为适应xx公司战略发展需要，加强培训体系建设，初步搭建公司内训体系，同时充分挖掘现有内部培训资源，为日后能够打造一支传承专业知识和技能，具备丰富经验的专业化内训师团队打定坚实的基础。 二、成立见习级内训师管理小组 ㈠ 成员组成 组 长： 副组长： 组 员： ㈡ 小组职责 ⒈ 负责制定xx公司见习级内训师培养计划； ⒉ 负责制定xx公司见习级内训师考核、激励和淘汰等机制； ⒊ 负责推动xx公司见习级内训师课程开发方向与课程教材审编； ⒋ 负责见习级内训师培养实施过程中各项内外资源的组织与协调工作； ⒌ 负责与见习级内训师相关的其他事宜。 三、见习级内训师的选拔 ㈠ 见习级内训师选拔评审小组及职责 组 长： 副组长： 组员：各部门正副经理、综合管理部人力资源室全体成员 ⒈ 负责制定见习级内训师选拔评审标准； ⒉ 负责见习级内训师选拔流程的推进及实施； ⒊ 负责见习级内训师各阶段评审与最终等级评定； ⒋ 负责见习级内训师的授课方向与师资调配的整合。 ㈡ 各部门见习级内训师申报名额 原则上各部门至少申报2人参加见习级内训师的选拔。 ㈢ 选拔标准 ⒈ 申报方法 ⑴ 部门领导推荐 ⑵ 员工自荐 ⒉ 申报条件 ⑴ 认同海航企业文化、忠诚海航事业，具有良好的个人品德和社会责任感。 ⑵ 取得大专（含）以上学历，有1 年以上工作经验，热衷培训工作，具