(word)《平面广告设计》.docVIP

第一章绪论 1．1广告公司的结构与职能 广告公司的职能部门一般分为办公室、财务部、客户部和创作部，如图1—1所示。办公室主要职能为控制办公程序及为企业提供合格的人力和物力等。财务部主要职能有财务会计核算、劳动工资、出纳等。创作部主要职能有参与策略制定、创作和制作等。 1．2平面广告制作流程 现在的广告环境已经改变，专业的制作模式渐趋成熟。分工变得细致，以前一个广告作品可以从头到尾由一个人完成，而现在一个成功的广告作品牵涉到创意、策划、文案、摄影、插画、电脑制作等，而这么多的专业技能一个人是不可能完精通的。 广告设计与制作现在已经开始形成一项系统化、程序化的工程，盲目性和随意性越来越少，流程愈渐精细谨密，每个环节都需要反复、大量的计算，操作更将规范和更呈专业化。这些进步体系有一个根本原因：花了钱的企业变得越来越精明，收货要求是“有效”的“精品”。 如今的平面广告制作流程一般如图1—2所示。 1．2．1策划 在广告中策划是很重要的一个环节，只有与客户进行了良好的沟通才能知道客房到底需要什么，我们要做的是什么，这可以减少很多的无用功。 策划的重点，就是对市场和商品信息进行清理，直至清理出整个产品的“卖点”。在专业的广告公司内部很重视“信息清理”这一节，如果清理的结果不具体、不确切、混乱、繁杂面没有头绪，创作人员有权拒绝开始“动脑”。