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奥斯本法则 　 迟荣武 部门: 结构二部 发布对象: 全体人员 讨论区版块: 解决市场技.. 创新是一个民族生存与发展的灵魂，没有创新，企业便失去发展动力，国家便缺乏前进推力，个人便丧失成长活力。人类对于创新的认知经历过许多曲折的过程，在创新认知的过程中形成了著名的奥斯本创新法则。 　　奥斯本法则告诉我们，创新的初始阶段是从小处着手。大致包括六个途径。 　　一是改变。即改变功能、颜色、形状、气味和其他； 　　二是增加。即增加尺寸、强度和新的特征； 　　三是减少。即做好减轻、减薄、减短、减去过多功能，至少是一时用不上的功能； 　　四是替代。即用其他材料、零部件、能源、色彩来取而代之； 　　五是颠倒。即对现有设计来一个上下、左右、里外、正反、前后的颠倒，甚至目标与手段的颠倒； 　　六是重组。即零部件、材料方案、财务等重新组合。包括叠加、复合、化合、混合、综合等等。 　　对照中国企业面临的新产品竞争状况，奥斯本法则实在可以作为中国企业当前时期新产品创新的最普遍法宝，奥斯本法则闪现的创新智慧对于缺乏原创核心技术的中国企业来说具有极其重要而现实的战略意义。恰倒好处地运用奥斯本法则，会使你在新产品研发中产生才思敏捷、左右逢源、万流奔腾、永不枯竭的创意；运用奥斯本法则还可以使你在产品研发中确立比较清晰的方向感与目标性，使新产品研发成功率大增，新产品的长度与宽度伸缩自如；奥斯本法则同时还比较好地体现了研发的经济效果，通过站在巨人肩膀上的研发，企业可以在基础研究上充分借助前人成果，实现对最新研究成果的有效嫁接；奥斯本法则提供的不仅是一种简单的创新法则，更是一种新产品比较研究的方法论，通过这种方法论，企业在研发思考上具备了比较宏观的视野与通用的策略，对于培育企业面向市场打造自己一贯的核心竞争力具有不可低估的意义。 在从事企业新产品研发和新产品推广中，我们可以见到许多奥斯本法则闪光的影子。结合企业新产品研发的实际，我们对奥斯本法则在现代企业新产品创新中的体现进行深入探讨。 　　一、改变。即改变功能、颜色、形状、气味和其他。 　　改变是奥斯本法则的首要法则。改变实际上是对新产品进行原创基础上的功能升级、颜色改变、消费者适应形状改变以及产品气味、包装等变化，通过变化获得产品升级与新产品概念的诞生。 　　对于竞争激烈的中国手机市场，产品功能改变成为手机新产品创新根本性的新产品创新手段。手机产品无论在原发性的技术方面还是升级性的功能方面都产生了日新月异的变化。 　　从技术改变看，手机产品已经出现了三个标准与制式的手机产品，即GSM、CDMA、GPRS。从技术的原创性上产生三个新产品品类； 　　改进性功能手机更是让消费者目不暇接。从来电显示到短信息传送，从彩屏手机到彩信手机，从收发E-MAIL到摄像手机等等，手机行业在新产品创新上将奥斯本改变法则运用得风生水起异彩斑斓！ 　　在快速消费品行业，奥斯本改变法则也得到了非常有效的运用。今天，我们见到的饮料已经的五花八门、五彩纷呈！绿茶、红茶、彩茶、黄茶等不一而足，乳白、墨绿、彩条等牙膏产品更是争芳斗妍。新产品在视觉上最大限度地满足了不同消费者心理需要。 　　2000年，金鹃广告服务圣泉啤酒。在新产品研发中，奥斯本的改变法则使金鹃获得了最初的圣泉黑啤的产品概念。事实上，消费者在最初消费啤酒产品未必有非常深刻的啤酒颜色的概念，但一旦圣泉提出了黑啤的概念，消费者潜在的对啤酒颜色的关注被放大！加上恰当的市场推广与创意表现，圣泉黑啤真正成为当年度啤酒业的黑马，最高峰，圣泉黑啤甚至占据安徽啤酒半壁江山！ 　　对于产品形状的改变在现代商业社会已经形成了一个欣欣向荣的专业，这就是在西方国家被推崇备至的现代工业设计（Industry design简称ID）。在技术越来越趋同的今天，工业设计已经成为现代企业重要的核心竞争力！ 　　几乎是没有核心技术突破，韩国三星电子依靠一个又一个设计新颖的新产品改变了全球电子业市场版图，实现了三星电子品牌跨越式、历史性的突破。三星的个性化折叠式手机、设计新颖独特的手提电脑、永远引领潮流的家电产品都为三星逐鹿全球市场创造了巨大的机会。相对于SONY，三星在技术原创性上难望其项背，但就是这样一个几年前还是韩国地摊品牌的电子企业却一跃成为SONY最强大的竞争对手，活跃的工业设计无疑是成就三星电子全球梦想极其重要的市场武器！ 　　改变的新产品创新意义首先是来自于对产业与技术娴熟的把握能力。其次是对消费者心理的准确解读与消费潮流的敏锐感受。当中国市场开始日益融入国际新产品推广市场时，改变，应该成为中国企业新产品研发者的生活习惯 　二、增加。即增加尺寸、强度和新的特征。 　　奥斯本增加创新法则更多是属于新产品物理创新法则。在原有产品的基础上通过增