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  • 2017-06-11 发布于北京
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(word)如何处理生产过程中质量异常

如何处理生产过程中质量异常 课程描述: 生产过程中出现质量异常,品管部门接二连三地要求相关部门进行质量异常分析并立即整改,但同样的质量异常还是层出不穷、屡见不鲜。那么如何处理生产过程中的质量异常问题? 本课程将重点阐述处理生产过程中质量异常的方法与流程,让学员能从容面对生产过程中的质量异常问题。 解决方案: 他山之石,可以攻玉。 虽然各个公司对于处理生产过程中质量异常的方法与流程有所差异,但万变不离其宗!最后我们从实战经验中给大家总结出一套比较系统的方法与流程,以便大家更好地借鉴! 如果我们在生产环节中发现了质量异常,那么在处理质量异常问题之前,需要经过哪些处理流程与步骤呢? 1.首先,当生产过程中出现质量异常,一定不能逃避或回避问题,须选定提报的内容,同时,将这些提报的内容中的质量问题描述清楚,最好能将问题量化,并及时向上级反映。这是第一个阶段,问题提报。 2.当出现了质量异常问题,在没有找到真正原因之前,需要采取临时纠正措施,防止质量异常问题扩大或持续恶化,比如返工、返修、报废处理、清库存等。这就是处理质量异常问题的第二个阶段,确认和实施临时性纠正措施阶段。 3.实施临时性的纠正措施,并不能促使问题得到根本解决。所以需要找出问题发生的真正原因,即质量异常的原因分析,这里需要各部门参与,共同分析和探讨问题的症结所在。 4.分析原因之后,需要选定和确认长期改善措

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