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跟唐骏学管理 跟唐骏学管理 1、企业文化的建立只需做一件事情，让员工满意。 2、中国企业的文化口号不会超过50个。而口号管理企业是差劲的方式。 3、规章制度坐到公平合理。例如迟到与加班是对等的关系，不能说迟到罚款，加班是应尽的义务，这是霸王理论，必然导致员工的满意地很低。 4、管理理念：简单+勤奋 中国人讲究人、情、法，二西方则是法、情、人。 战略（要简单，让员工听得明白，说得出来） 战术（执行层面，要通过勤奋实现） 5、做为一个企业来说，必须有独特的管理理念。 6、所有的人都是好人，除非他证明自己是个坏人。 7、每一名员工只有一个直接上司。 让普通的员工面对诸多的平衡因素在里面，他还会有心思放在工作上吗？他更多的心思是用在平衡各种关系。为此，他只需要一个直接上司，这个上司对他拥有绝对的决策权。无论是他未来的发展机遇，他的晋升，他的工资，他所有的一切，包括换工作，都是由你这个部门经理来决定。 一对一的汇报体系。 8、核心竞争力的4+1原则 资本 技术 品牌 市场+管理 品牌=知名度+美誉度 可以通过故事创造，提升品牌。 品牌宣传的切入点可以从实际工作中找寻。 9、企业成功的二三五法则 一、商业模式 20% 二、商业机遇 30% 三、企业执行力 50% 商业模式是企业核心竞争力之一。最简单的商业模式是最成功的商业模式。中国企业发展模式为：创新的