项目管理信息化课稿.ppt

4、建立了统一的财务信息化平台 采用成熟的ＥＲＰ（企业资源计划）管理软件，把全公司的财务软件进行全面升级，统一了软件版本，实现了财务数据的三级查询（公司决策层—公司财务部—分公司财务部）。 财务信息化平台ERP—U8软件 5、实现了远程数据查询 远程查询是网络化办公的难点和重点，公司决策层目前可以使用自己的电脑对全公司的十几个微机局域网络的电脑数据进行查询。 存在的3个问题： 1、管理人员的信息化素质普遍较低； 2、部门业务自动化程度较高，但部门之间以及分公司沟通少，网络利用率较低； 3、办公网络化处于初级阶段、项目管理信息化刚刚起步。 当前的3项工作重点： 1、人才信息化 强化各类管理人员的培训，迅速提高其信息化素质，为公司进一步的信息化建设奠定基础。 2000年3月份，举办了为期3个月的4期微机网络培训班，公司机关全体工作人员共计89人参加了培训； 基层网络管理员20多人培训班； 财会电算化培训班30多人； 公文电子化联络员40多人培训； 项目信息管理员20多人培训等。 集团公司信息化培训基地：电化教室 电化教室首期培训开学典礼： 公司领导班子带头学微机 公司部室“部长”培训班学员 职工计算机竞赛笔试现场： 职工计算机竞赛上机现场： 2、办公网络化（从公文电子化开始） 公文电子化是指利用Internet网的电子邮件（E-Mail）传输功能代替传统的纸张文