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大底课品质目标及生产现场控制情况报告 生产力 月份 目标 12月 1月 2月 3月 4月 5月 平均 数值 平均不良率 7% 10% 10% 9% 10% 9% 9% 9.5% 平均生产力 良品金额/时数/人数 500 792.32 711.38 766.30 606.76 885.46 934.68 782.81 1.总结分析: 由大底课品质目标及生产现场控制情况报告 生产力 图表可以看出:平均不良率为12%,没有达到公司规定的目标.生产力控制不稳定, 由于有些型体订单量少,颜色多而导致. 2.改善措施：后续工作中需改善. 上次管理评审跟进:与第二十次次管理评审13%减少3.5个百分点. 核准：林胜华 审核：阳方兵 制作人:胡生贵 制作日期：2012.1.5 7% 10% 10% 9% 10% 9% 9% 9.5% 500 792.32 711.38 766.30 606.73 855.46 934.68 782.81 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 数值 目标 12月 1月 2月 3月 4月 5月 平均 0 100 200 300 400 500 600 700 平均不良率 平均生产力 良品金 额/时数/人数