大黄山煤矿综采二队部考核管理办法.docVIP

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  • 2016-08-27 发布于贵州
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大黄山煤矿综采二队部考核管理办法.doc

大黄山煤矿综采二队部考核管理办法

大黄山煤矿综采二队干部考核管理办法 根据公司《干部工资考核办法》的相关要求,为确保连队安全生产工作正常有序,按照《综采二队干部责任分工》的要求,进一步明确领导干部安全责任、强化安全意识,结合综采二队实际,现制定《大黄山煤矿综采二队干部考核管理办法》。 一、责任分工及考核内容 (一)党支部书记:郑志明 对综采二队党政管理工作负总责。对连队安全生产总体计划,成本计划、核算,材料控制,质量达标布置、检查、落实、评比,劳力总体调动,职工安全、质量教育培训。 重点抓综采队安全、质量、设备、设备技术生产、工资考核等工作,对综采队安全生产、质量标准化、材料成本、工资与公司考核工资挂钩、劳力调配、干部管理负总责。 负责完成上级下达的各项临时性工作的组织实施。 (二)副书记:方伟 负责连队思想政治,职工思想动态分析了解,干部管理,工会、计生、综治、宣传教育、职工法制法规教育培训、班组建设、连队“四好班子”建设,抓好干部管理、职工安全教育培训、职工劳动纪律及环境卫生“6S”管理组织全队干群认真学习白国周班组管理办法,协助书记工作。 (三)质量标准化主管副队长:孙大光 负责综采二队的日常管理工作,主抓质量标准化和6s现场管理工作。 1、主管综采二队安全生产工作工作。因工作失误造成安全、机电事故,一次给予300元罚款。 2、协助队长做好连队质量标准化建设工作。每月15日,制定出下个月质量标准化实施目标。对

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