安新业主工程质量创实施方案.docVIP

工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标，创造精品工程，京珠国道主干线安阳至新乡高速公路改扩建工程项目部结合工程实际情况，制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证体系 为保障创优目标的顺利实现，业主成立创优活动领导小组，并组织每季度对重点工程及各分项工程实体质量进行大检查，从根本上提高各工程建设的实体质量。 组 长：李宏志 副组长：王 淼、孙玉琦、史建平、邢晓立 成 员：王　磊、王法雨、张 鹏、何长征、李　莉、熊庆星、李全龙、王涛 领导小组将立足质量工作的实际，加强宏观指导，着眼全面质量管理，精心组织实施，把质量目标和具体措施层层分解到每个工序，落实到每个层面。不断强化质量意识，落实质量责任，提升质量层次、突出重点、狠抓落实，做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入，以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理，达到工程内在及外观质量优良，工程安全性、耐久性良好，行车舒适、造价适中，景观优美，适应经济社会发展需要；达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。本项目质量创优目标： （1）交工验收分项工程、分部工程、单位工程、合同段工程合格率100%，优良率93%以上。 （2）工程竣工验收质量等级为优良，建设项目质量评定得分达到95以上。 (3)确保获得省（部）级优良工程（以省级质量监督部门核定为准）。 三、各分部