(word)物流方案.docVIP

方 案 摘 要 2014年将是互联网经济下的中国经济全面革新的一年，在移动互联、4G信息通路的推动下，在电子商务高速发展的带动下，中国的传统产业将会产生革命性的颠覆，物流业也不会例外。传统的中国物流在过去10年的发展已经陆续出现破壳裂变的种种迹象，不管是国企还是民企，不管是仓储服务还是快递，不管是合同物流还是零担物流，都有不少具有创新思维的企业蓄势待发。(《2014年我国物流行业分析报告》) 随着市场竞争的加剧，运输、仓储和配送一体化的趋势日益明显，如何在有效降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流网络系统的优化设计是解决相关问题的重要切入点之一，引起了各物流公司和工商企业的普遍关注和重视。 市场经济和信息化条件下的企业间竞争，是一场资金、技术、人才、理念、战略的综合竞争，具体到我国越来越成熟的物流行业，这种竞争又演化成为一种现状化程度的较量，谁率先实现了现代化的物流管理和运作，谁的现代化程度高，谁就能在物流市场中领先对手。 本方案在详细分析了圆通速递公司现状的基础上，指出其可能存在的问题，根据案例实际，本方案明确了以下的指导思想：以先进理念和科学技术为手段、以实用性和可操作性为保障、以降低成本和提高效率和利润为出发点，帮助圆通速递公司在方案的规划期内实现物流运营管理的优化。 在指导思想的总体框架内，方案从战略和战术两个层面对圆通速递公司的网络